為什么數字化轉型對中小企業來說很重要？

時間：2023-01-19

作者：深圳市海中信科技有限公司

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掌握這五大方法，不怕生產物料管理無從下手
在制造業生產管理中，生產物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據收發量大，數據很紊亂，加班加點忙不完？車間現場堆積如山，生產過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產物料的管控，也就成為了許多企業管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現對物料的有效管理，就需要對生產過程中的物料需求和狀態進行及時的動態跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理
實施ERP對企業的財務管理的重要性
ERP是一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理信息系統。為了企業決策層及員工提供了決策運行手段的管理平臺。對于企業的財務管理來說，ERP系統有著非常重要的意義：1、ERP系統擴大了財務管理的內容ERP擴大了財務管理的內容，傳統工業經濟時代，經濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產。而知識經濟時代，企業資產中，以知識為基礎的**權、商標權、人力資源、產品創新等無形資產所占比重
企業急需上線CRM管理系統的六大跡象
任何的企業，不管企業的規模如何，都需要把線索、商機、客戶的管理起來，很多企業目前還處在使用電子表格、紙質文檔或者電子郵件來記錄和跟蹤客戶的階段，這樣不僅浪費時間和精力，而且很影響效率，增加盈利的機會，而如何管理客戶正是引進CRM系統真正的目的，下面整理了六個企業迫切需要CRM的跡象，一起看下您的企業是否也需要引進CRM系統。一、數據雜亂且不準確當您需要聯系一個客戶時會怎么做？是打開電子表格查找？還
引進ERP管理軟件，助力企業精細化管理
隨著經濟市場化的推進，企業粗放式管理模式，往往對其快速發展形成制約，越來越多的企業認識到管理精細化對企業發展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現代信息技術也越來越受到企業的認可，引進ERP提升企業精細化管理能力已經成為企業的共識。并且ERP的引進提高了企業運營效率、降低了運營成本，同時對于提高企業管理水平、加強企業管理風險防范具有重要作用。企業引進ERP系統，需要從根本需求上去規劃