制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理？

時(shí)間：2023-03-13作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：165

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• 詞條

  詞條說明

• 制造企業(yè)面臨的成本控制問題如何通過ERP解決？

  在市場競爭異常激烈的今天，一個(gè)企業(yè)是否具有市場競爭力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛椋蔀楹饬科髽I(yè)是否有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強(qiáng)成本管理，較有效地降，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已經(jīng)處于較其重要的**，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱，在信息化的條件下，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為制造企業(yè)的重要輔助工具，企業(yè)如何充分利用專業(yè)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中“成本控制”思想達(dá)到成本的目的，是制造型企業(yè)求得生存和發(fā)展之路

• ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產(chǎn)問題？

  隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，公司規(guī)模越大，固定資產(chǎn)的數(shù)量就越多，通常都是由行政部同事進(jìn)行定期的盤點(diǎn)和管理，來掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)以及去向，但是單靠人工管理效率不僅低，資產(chǎn)也無法無法實(shí)時(shí)跟蹤，經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或重復(fù)購置的情況，常規(guī)盤點(diǎn)也是焦頭爛額。嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)營成本。近年來隨著技術(shù)的普及，ERP系統(tǒng)走進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，特別是在資產(chǎn)管理這一塊，對于企業(yè)固定資產(chǎn)來說，通過ERP

• 制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)后要做好哪些工作？

  很多制造企業(yè)在實(shí)施ERP的過程中，往往因?yàn)椴僮鞯碾S意性，造成整體效果不理想，讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負(fù)擔(dān)”的尷尬境地。究其原因，主要是標(biāo)準(zhǔn)化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時(shí)、管理人員重視不夠等。對于制造企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)上線后，還需要做好哪些工作呢？我們從三個(gè)方面進(jìn)行分析。一、重點(diǎn)做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時(shí)性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的**所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程**的結(jié)合在一起

• 企業(yè)生產(chǎn)面臨哪些問題？如何制定排產(chǎn)計(jì)劃？

  生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理之**，但是傳統(tǒng)模式下工廠經(jīng)常會(huì)面臨以下這些問題？1、無法確切回復(fù)客戶訂單交期，急單做不出，大單吃不下。客戶交貨期與生產(chǎn)成本之間產(chǎn)生矛盾2、生產(chǎn)計(jì)劃多個(gè)人用Excel手工做粗略計(jì)劃，工作辛苦且效率低，計(jì)劃跟不上變化，導(dǎo)致一系列的延誤、浪費(fèi)。3、物料需求計(jì)劃，物料供應(yīng)不及時(shí)，造成生產(chǎn)缺料、產(chǎn)能浪費(fèi)。根據(jù)訂單總量來備料和采購，資金、庫存占用大，呆滯風(fēng)險(xiǎn)大。無法及時(shí)有效與供應(yīng)商互動(dòng)