如何通過ERP系統(tǒng)有效控制客戶信用管理？

時間：2023-04-06作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：177

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  詞條說明

• 為什么需要數(shù)字化供應(yīng)鏈？給你六個理由！

  許多企業(yè)都說要做數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，有些人沒有搞清楚為什么要做，只是盲目地跟風(fēng)，今天我們來談一談需要數(shù)字化供應(yīng)鏈的六點原因。1、提高供應(yīng)鏈的速度和敏捷性傳統(tǒng)制造企業(yè)里重視的是生產(chǎn)銷售，然而信息技術(shù)以及供應(yīng)鏈管理都沒有處在**位置。隨著市場中產(chǎn)能過剩、需求疲軟，企業(yè)需要較快地了解市場需求，這樣才能快速做出反應(yīng)。曾有家企業(yè)高管，他的企業(yè)每個月有50-60%的訂單做好后不能發(fā)貨，銷售給出的解釋是客戶推遲、

• 生產(chǎn)進度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決

  很多制造企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，常常會出現(xiàn)這樣的情況：企業(yè)管理者想要了解當(dāng)下的生產(chǎn)進程以及各個工序的具體完成情況，廠長接到指令便走遍各個工廠的生產(chǎn)車間，仔細(xì)地詢問各車間的具體情況，然后匯總反饋數(shù)據(jù)，整理出各工序車間的已完成與未完成數(shù)量，再根據(jù)訂單總量推算交貨時間，最后再向企業(yè)管理者進行匯報。然而，這樣一個了解的過程過于漫長，所反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)也并非實時數(shù)據(jù)。生產(chǎn)進度監(jiān)控十分困難，如果遇到緊急訂單，進行

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費？

  隨著市場競爭日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業(yè)開始抱怨不、利潤薄，但如果細(xì)細(xì)觀察，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費得到有效改善，相應(yīng)的利潤指標(biāo)也會有所提升，接下來我們一起來了解生產(chǎn)現(xiàn)場常見的七大浪費，以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費的?生產(chǎn)車間常見的浪費有以下7點：1、生產(chǎn)過剩的浪費在沒有需求的時候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費。一心想要多銷售而大量生產(chǎn)，由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計劃不

• 小型企業(yè)有必要引進ERP系統(tǒng)？

  小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復(fù)雜程度上來說，小型企業(yè)都相對簡單。這也讓一些小型企業(yè)的高管認(rèn)為ERP系統(tǒng)都是大公司所使用，小公司在硬件設(shè)施，公司組織架構(gòu)及內(nèi)部管理方面都沒有達(dá)到ERP系統(tǒng)那么復(fù)雜，認(rèn)為實施ERP系統(tǒng)不但不會給企業(yè)帶來效益還會增大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么對于小型企業(yè)來說到底有沒有必要引進ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來了解下ERP系統(tǒng)的作用。一、ERP系統(tǒng)的作用1、采