制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理

時(shí)間：2023-06-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：158

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  詞條說明

• 如何解決制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心痛點(diǎn)

  多年以來，制造業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的**之一，隨著時(shí)代發(fā)展和制造業(yè)**業(yè)態(tài)的改變，許多制造行業(yè)出現(xiàn)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、效益下滑的情形。如今各行各業(yè)盛行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。為此，制造行業(yè)開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型以謀求出路。首先我們先來看制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理哪些**痛點(diǎn)：一、產(chǎn)品交付能力不穩(wěn)定生產(chǎn)制造的較終目的就是能夠合格的把產(chǎn)品按時(shí)交付給客戶，但是這一點(diǎn)卻是制造業(yè)較大的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)這個(gè)挑

• 如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題？

  隨著制造業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**，面對(duì)品種多、數(shù)量少、批次多、個(gè)性化需求等的生產(chǎn)方式，PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難，同時(shí)生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時(shí)性因素出現(xiàn)，導(dǎo)致排產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，面臨著排程不準(zhǔn)確、資源浪費(fèi)、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題，限制了工廠的靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題呢？下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面

• 引進(jìn)ERP管理軟件，助力企業(yè)精細(xì)化管理

  隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的推進(jìn)，企業(yè)粗放式管理模式，往往對(duì)其快速發(fā)展形成制約，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理精細(xì)化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，因此信息化管理也逐步被接受。ERP作為現(xiàn)代信息技術(shù)也越來越受到企業(yè)的認(rèn)可，引進(jìn)ERP提升企業(yè)精細(xì)化管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的共識(shí)。并且ERP的引進(jìn)提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、降低了運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)對(duì)于提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范具有重要作用。企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)，需要從根本需求上去規(guī)劃

• 海客寶 | 五金行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

  五金行業(yè)一般指小五金，金屬材料通過沖壓、折彎、焊接、表面處理、裝配等工藝制成產(chǎn)品，因其產(chǎn)品小、生產(chǎn)數(shù)量大，一般按照批次管理，根據(jù)用途及質(zhì)量要求，管理會(huì)有差異。一、五金行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)1、主要以離散型為主、流程型為輔，生產(chǎn)過程基本是個(gè)體生產(chǎn)和裝配相結(jié)合。2、五金生產(chǎn)工藝路線長(zhǎng)，路線上所需要的設(shè)備和工裝夾具繁多，而且工藝路線迂回現(xiàn)象較多。3、五金生產(chǎn)的各部件制造周期差異性較大，加工的工藝也存在不確定性，工