MES系統(tǒng)能為企業(yè)實現(xiàn)什么

時間：2024-02-21

作者：深圳效率科技有限公司

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MES與ERP在功能與技術上的差異
1. ERP與MES的定位不同傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計劃。主要面向管理人員，其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時間周期。當ERP下達的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場后，ERP無法對現(xiàn)場進行實時有效管控，出現(xiàn)工單執(zhí)行過程中的“信息黑洞”。 MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉ERP下達的工單，并實時發(fā)布到產(chǎn)線，通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集，直接對*操作和車間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個小時為時間周期，為現(xiàn)場管理人員提供
MES系統(tǒng)構建數(shù)字化車間的建設目標
制造企業(yè)生產(chǎn)車間的數(shù)字化建設，主要以MES的生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理、物料庫存管理為主，開展企業(yè)精益化生產(chǎn)解決方案。MES建設目標MES能夠幫助制造企業(yè)的車間生產(chǎn)管理實現(xiàn)信息化，加強生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)的管理與控制，降低產(chǎn)品的成本，提高生產(chǎn)效率。①通過“計劃”與“執(zhí)行”密切結合。管理人員可以在短時間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場變化，做出準確的判斷并快速提供應對措施，保生產(chǎn)計劃得到合理快速修正，達到現(xiàn)場操作無紙化，
MES深化應用五級成熟度模型
1初始級初步實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的閉環(huán)管理，建立了圍繞以生產(chǎn)任務單為的信息化管理，包括生產(chǎn)計劃的下達、生產(chǎn)過程控制、完工等都已經(jīng)納入信息系統(tǒng)管理，但管理還于物料、設備等關鍵性資源。如：應用了數(shù)據(jù)采集工具，能夠及時反饋生產(chǎn)計劃的完工情況。應用了質(zhì)量管理系統(tǒng)，能夠對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行實時的把控。應用了部分車間生產(chǎn)作業(yè)管理，能夠清晰的知道生產(chǎn)任務的詳細進度。實現(xiàn)了對關鍵件的追溯管理。?2規(guī)范