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詞條說明
新冠疫情對于全國醫療體系而言,是一次“大考”。不管是醫療物資的供應儲備,還是應急醫療的病患承載,都需要充分發揮醫聯體的優勢,而各級**也一次次在防疫指導工作中提及醫聯體的作用。 2017年4月13日《**辦公廳關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見》正式出臺。文件提出醫聯體的發展目標:2017年,基本搭建醫聯體制度框架,全面啟動多種形式的醫聯體建設試點。到2020年,在總結試點經驗的基礎上,全
高值耗材管理系統的基本概念 高值耗材管理系統,即醫用高值耗材管理系統,是一套針對醫院內部開發的、對于高值耗材常見的品種繁多、材質多樣、規格型號復雜、專業性強、以及在日常管理的各種問題而設計的嚴格完整的信息化系統。一般而言包含醫用高值耗材管理軟件+智能高值耗材柜。并且能與醫院HIS系統全面對接,形成高值耗材管理的科學化流程,對招標、計劃、采購、審核、入庫、出庫、使用等一系列環節嚴格把關,有理有據,維
近期,北京**批DRG付費與帶量采購聯動政策的指導意見,在行內引起了很大的關注。要了解此政策會對SPD行業帶來什么樣的影響,首先要了解政策有什么樣的特點,首先較重要的特點是發布的機構是屬于北京市六家**的醫療機構,而且是成立了醫療機構DRG聯動采購集團,成立采購談判小組,意味著醫院開始走到了前臺,來做直接的集采。還有另外一個特點就是DRG是按實際付費,所謂實際付費就是根據病種的實際成本,來逐步調整
自疫情爆發以來,全國各地都隨著感染的程度高低,確診人數在不斷地攀升。醫院病患激增,加之醫護人員的增加,醫院人手不足,民眾防護耗材的高需求等等,使各地醫院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰。醫藥、耗材等管理的準確、高效、透明成了很多醫院急需解決的問題。 SPD作為現代化院內物流管理模式,是一種以醫院醫用物資管理部門為主導、以物流信息技術手段為工具,通過合理使用社會資源,對全院的醫用物資在院內的供
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