PMC該做些什么,企業(yè)生產(chǎn)管理才能較上一層？

時間：2019-08-09

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

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從會計視角透視分析精益生產(chǎn)，一間工業(yè)傳感器生產(chǎn)商起動了這項宏偉的方案：建設精益生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，控制成本。高管的總體目標是清除全部多余的成本費，在知識經(jīng)濟和高效率層面跨越關鍵競爭者。在較開始半年里，企業(yè)的經(jīng)營情況獲得了大幅度改進，顧客服務也是長足進步，企業(yè)高效率的大幅度提高促使參加生產(chǎn)制造的立即人力資本（direct labor）降低了。可是，該企業(yè)CFO眼里的情況可截然不同。在較開始的好多
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