詞條
詞條說明
許多企業習慣把招聘和培訓以金錢計量,明顯忽略了它們的隱性成本和長期效益。人力資源管理不應該直接和金錢掛鉤,管理學者更喜歡將人力資源管理看成一種藝術。 招聘和培訓是一個整體,二者相互作用,相互促進,**人力資源管理的平穩運行。員工招聘作為首要環節,其聘用人員的質量,招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓效果。培訓輸出是對招聘成果的直接反映,好的培訓輸出往往代表優秀的招聘成果。同時二者的工作程序、工作環
隨著社會的發展和環境的變遷, 人們越來越意識到績效管理在企業管理中不可替代的作用。 它作為一種企業管理的手段和方法,充分體現了其戰略性、平衡性以及協同性。 為提高組織績效管理的有效性, 管理者們開始尋找全新的績效管理體系和績效方法思路。 目標管理作為一個科學的績效管理工具,能夠將組織的整體目標轉化為部門及員工的目標, 通過層層落實和監督,有利于組織目標的實現和改善組織氛圍。而績效考核的主要目的是提
企業人力資源部績效的基本過程如下: ①依據公司戰略目標進行戰略分解,根據崗位說明書制定崗位職責與考核內容,主要從工作業績、工作品德、工作態度。 ②考核者建立績效考核指標體系,重點分析考核一級指標分解出來的二級指標。 ③建立績效指標之間關系與模型。 ④結果計算與分析。 ⑤不斷完善績效考核體系,拾遺補缺。 好得靈工,好得科技旗下的靈活用工平臺,為企業、創客、個體工商戶和自由職業者提供稅籌優化、社保優化
建立和諧的勞動關系,在強化事業單位人資管理中存在非常重要的作用。 首先,能夠充分激勵事業單位工作人員對于工作的積極主動性。通過設立和完善薪酬管理的規范制度,可以最大程度地激勵事業單位工作人員潛在能力,更好地為事業單位日常業務的進步和發展貢獻價值。事業單位回報廣大工作人員定期的工作職責能力最典型的模式就是薪酬回報,它能夠呈現工作人員本身的價值,是事業單位人資管理的構成的根本。 其次,有效改善提升事業
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯系人: 王生
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