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亞馬遜驗廠改善行動計劃(CAP)的定義: 一個改善行動計劃(CAP)是指一個文件記錄在一個審核中發現的任何問題和工廠進行根源分析的結果。 CAP 是一個讓工廠跟亞馬遜溝通關于問題點如何改善的工具。 亞馬遜承諾和工廠一起努力來建立關于社會責任方面的管理體系。亞馬遜社會責任團隊會幫助回答問題并提供指導。 一個有效的CAP包括可以短期解決問題點的改善計劃,以及預防問題的再次發生。CAP越詳細越好,在每個
Amazon亞馬遜 客戶終端是來自美國國家品牌,它是**較大電商,亞馬遜做的產品非常廣泛。它做的產品有做到服裝、電器、塑膠產品、等小家庭電用產品,作為亞馬遜的供應商,對工廠的條件較其苛刻,亞馬遜主要驗社會責任,分別驗到工資料考勤、社保、環境、消防驗廠報告、竣工報告、排污許可證等相關文件。亞馬遜驗廠是委托第三方國外審核機構來審,分別為ITS、TUV、BV等公證行審核,亞馬遜委托第三方來審核是半通知的
H&M于1947年由Erling Persson在瑞典的V?ster?s市創立。如今,他們在全世界1,800 多個專賣店銷售服裝與化妝品,H&M驗廠主要驗人權對工資工時,社保,未成年,消防以及**批文等要求比較嚴格。 綜合H&M人權的幾點具體要求: 1.審核結果為打分制,滿分100分; 2.社保:全保,針對新入職或退休人員要求商業保險;達不到則扣分; 3.人事資料與合同:每份查看的很仔細,合同中薪
ZARA優勢體現在供應鏈中“四個快”:款式設計較新快、采購與生產*、產品配送速度快和銷售反饋快。 1 .款式設計較新快: 一方面,Zara的設計師總是混跡在各大時尚展,從較新的**設計中獲取靈感; 另一方面,從自身門店獲取大量一手數據,通過市場調研對顧客需求*做出反應,時刻把控潮流方向,快速較新款式。 2.采購與生產*: (1)就近采購。ZARA在數據預測上有它非常*特的優勢,對原材料的
公司名: 東莞市創達企業形象策劃有限公司
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