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營銷中有一個術語叫:饑餓營銷。你肯定知道。可能還策劃過一場饑餓營銷,效果……或許沒有喬布斯的好。 不過,先不談案例,我更想問你一個問題:饑餓營銷的方法是什么? 我猜你答對了,答案就是:饑餓。限量供應,讓用戶饑餓。 好,我再問你第二個問題:饑餓營銷=限量供應嗎? 這個……好像有點不對勁。 說對吧,因為不管是大公司,還是小公司,他們的饑餓營銷方案都在說限量供應;說不對吧,因為明明限量供應了,甚至是照抄
一、知自是銷售的第一步---大客戶需要銷售顧問 前言:大客戶營銷的五個誤區 大、小客戶之間的差異 競爭態勢與我們的策略 銷售人員自我成長的四階段 銷售顧問與大客戶之間的關系 成為銷售顧問的三個條件 案例討論:買產品與買解決方案之間的差異 二、知彼是了解需求的關鍵---三種大客戶的銷售策略 前言:大客戶需要降價,怎辦? 三種類型的大客戶成功銷售的關鍵 三類大客戶各自關心什么? 有那些策略與戰術進行合
工業品的細分是以行業分類標準為依據的,各個行業所占據的領域不同,從而需要的工業品也不同,把工業品劃分到每上行業里面,服務于該行業,一方面,行業細分更加深了工業品細分的量化標準,另一方面,工業品細分之后能更方便于客戶選擇。 1)工業品行業分類的方法 工業品行業的分類應依據從資源開采到原材料加工,再到最終產品制造,最后到高科技發展這個生產階段和過程為基本框架。 2)工業品的分類標準 ● 開采工業——只
工業品的營銷渠道的常見模式為分四大類型:大客戶渠道,項目型渠道,代理商渠道和直營型渠道。(見圖表)項目型渠道的介紹已在前面重點闡述,在這里就不做介紹。 針對這四種類型,工業品企業來如何設計自己的營銷渠道模塊呢? 5.1 企業的直營渠道設計模型 工業品生產企業在直營管理中存在的問題點還很多,如銷售人員綜合素質參差不齊,人員流動性大,運作流程的缺失,售后服務的不完善等等。在這里就不一一加以闡述。我們重
公司名: 上海靈希文化傳播股份有限公司
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地 址: 上海浦東張江上海市浦東新區龍東大道3000號1號樓A區1004室
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