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詞條說明
MSA與其它質量管理工具的關系 1.MSA是SPC的基礎,沒有合格的MSA,SPC分析沒有任何意義。 2.MSA是P**等級三提交的基礎內容之一。 3.MSA是APQP的*三階段,*四階段,*五階段的基礎內容,*三階段要做MSA計劃,*四階段要做MSA分析,*五階段(量產)要定期MSA分析。 貴陽IATF16949 廣東中鷗咨詢 一.咨詢、認證、培訓 ISO9001咨詢、認證、培訓,IATF16
1.內部環境識別是否全面,包括價值觀、文化、知識和績效 2.外部環境識別是否全面,包括國際、國內、地區和當地的各種法律法規、技術、競爭、市場、文化、社會和經濟因素 3.內外環境每年至少更新一次 4.是否識別內部環境的優勢和劣勢,并制定應對措施 5.是否識別外部環境的風險和機遇,并制定應地措施 6.相關方的需求和期望是否識別全面 7.相關方的需求和期望是否制定有效的應對措施 8.烏龜圖是否有識別風險
1.質量方針是否有溝通,看板,新員工培訓簽到表 2.部門職責,崗位職責,組織架構圖是否明確,是否有溝通(看板) 3.是否任命顧客代表,質量代表(質量手冊中) 4.職能分配表是否有準確,明確(質量手冊中) 5.職業道德管理是否按策劃實施(查有無此文件) 6.12個月KPI是否統計,達成,實現方案,方案有無落實,措施有無評審。 (調12個月KPI統計,目標沒有達成提供糾正措施單) 質量目標是否可測量,
5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“5S”。5S管理的對象主要是現場的“工作環境”,通過對現場作業環境、設備、工裝、材料、工位器具、人員等生產要素進行有效的管理,為員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境。較大程度地提高工作效率和員工士氣,增強員工的凝聚
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
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地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮莞樟路段200號
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