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5.3.崗位、職責和權限 組織架構圖,部門職責,崗位職責 6.2質量目標及其實現策劃 公司目標,各部門目標,目標實施方案 7.1.3.基礎設施 設備清單,設備點檢表,設備保養計劃,設備維修記錄,設備定期保養記錄,刀具壽命 7.1.4.過程運行環境 看現場、5S點檢表、防塵服穿著標準 8.5.1.生產和服務提供的控制 生產通知單,生產日報表,員工上崗培訓記錄,設備點檢表,領料單,作業指導書,參數點檢
烏魯木齊哪里有IATF16949新版2016內審員培訓公開課
(13)3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前(或之后),與車輛或動力總成以機械或電子方式相連的顧客*的附加部件(如: 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統加強件、天窗、尾翼、增壓器等等)。 (14)3.1.14.產品質量先期策劃(APQP) 對開發某一滿足顧客要求的產品或服務提供支持的產品質量策劃過程;APQP 對開發過程具有指導意義,并且 是組織與其客戶之間共享結果的標準方式;APQP 涵蓋的
如何運用MSA幫助企業改善品質 1.新項目導入時,在試產前必須對測量系統進行MSA分析,評估測量誤差是否在可控的范圍之內,防止不必要的過程調整,防止在該調整過程而失去調整機會。 2.每年定期根據測量系統的使用頻率,客戶對產品的要求,測量系統的穩定性進行MSA分析,評估測量系統的誤差是否可控。客戶對本公司的產品較有信心。 3.專案改善時,需要評估測量系統的穩定性,可靠性,才能準確評估品質是否有真正改
? ?廣東博思方略公司成立于2019年,現有降本增效咨詢人員15名,專業的中小企業精益管理研究與咨詢機構,研究對象為中國中小企業,目標是打造中國式精益管理模式,吸收中西方管理之所長,解脫老板煩惱,訓練高素質人才,提升競爭能力和搞風險能力,贏得較大市場空間。? ?公司成立以來,共輔導降本增效企業50多家,**率高達1:20以上。特別是我們創立的“經營計劃及
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
手 機: 13922910560
微 信: 13922910560
地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮莞樟路段200號
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