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東莞績效管理咨詢三月七日工作紀實 2020年3月7日,東莞XX橡膠制品有限公司開展了一次績效考核咨詢項目。管理人員積極參與本次活動。 本次考核負責人提出了薪資計發必須由出行政部根據員工出勤情況,職稱異動情況,獎懲公告等,于發薪前統計薪資表,送交財務部審核,審核完成并呈總經理核準后,由出納發放工資。 目的:通過對部門和員工的績效考評,建立起興隆公司的執行文化,激勵、幫助、培養和挖掘高績效的員工,提升
1.GRR分析流程 第一步:確定要分析的測量系統和質量特性,例如張XX,李XX,王XX,數顯卡尺002號,特性值2.98+/-0.02cm.測量員是培訓合格的,測量設備是校準合格的。 第二步:先找到公差范圍內10-20個樣品,樣品要覆蓋到公差范圍,如,2.981,2.993,2.998不可一樣大。 第三步:測量設備分析負責人讓A檢測員把樣品測量完成,由負責人做好記錄,填寫在GRR分析表上。 第四步
環境管理體系的目的,佛山ISO14001培訓 環境管理的系統方法可向較高管理者提供信息,通過下列途徑以獲得長期成功,并為促進可持續發展創造可選方案: ——預防或減輕不利環境影響以保護環境; ——減輕環境狀況對組織的潛在不利影響; ——幫助組織履行合規義務; ——提高環境績效; ——運用生命周期觀點,控制或影響組織的產品和服務的設計、制造、交付、消費和處置的方式,能夠防止環境影響被無意地轉移到生命周
1.年度內審計劃,特殊情況增加審核頻次 2.內審員培訓 3.內審實施計劃 4.內審檢查表 5.**會議 6.內審不符合項目報告 7.末次會議 8.改善實施 9.內審總結報告(提交管理評審) IATF16949精塑資料大全\人事部文件夾\培訓考核記錄表產品審核員.doc 要有簽到表,內審員證書,以下內容不能少: 五大工具培訓 IATF16949標準培訓 客戶特定要求培訓 風險分析 過程方法 廣東中鷗
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
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