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沒有規劃意識是企業面對的一大硬傷,是導致工廠規劃不合理的直接根源,是浪費的罪魁禍首。 如何判斷規劃意識缺失?一般會有以下幾個表現: 1、先把廠房建設好再進行工廠規劃; 2、沒有創新,照搬照抄原來舊工廠的規劃; 3、照本宣科,沒有按照企業的實際情況進行調整; 4、指派各個部門分別規劃,最后再串接拼湊起來; 5、全部依賴于建筑設計院或者設備供應商。 如果企業有這些表現中的其中一點,就代表企業對工廠規劃
精工智能成立于2017年,成立時間不長,但已經為近200家家電企業提供過MES系統實施服務,擁有豐富的家電行業實踐經驗,因此也總結出了家電企業的四大管理痛點。 家電企業的四大管理是什么? 一、質量問題頻發 在實施MES系統前調研,往往會發現家電企業普遍存在質量問題頻發的頻發,主要原因在于關鍵崗位不受控、收件檢驗流于形式、不良品返工未嚴格執行返工流程,導致產品質量問題隱藏其中,盡管之后收到客戶投訴,
工廠規劃的常見步驟主要是項目調研、整體布局規劃、車間詳細規劃、仿真模擬驗證等,而項目調研是工廠規劃的第一步,是工廠規劃的重中之重。在項目調研過程中,工廠規劃項目團隊會采集到類型多樣、數量龐大的數據,那這些數據有何用處?將會如何處理? 首先,工廠規劃項目團隊在進行數據采集時是有目的性和針對性,一般針對產線產能、生產工藝流程、生產工作工時、訂單批量關系、庫存周期、地塊周邊環境等多方面進行資料收集與數據
2020世界智能制造大會于昨日在南京**博覽會議中心正式開幕,此乃“智造”界的一大盛事,精工智能因正在參加中國互聯網大會而未能到達現場親眼見證,但也收看了此次直播,與眾多業界大咖相聚“云上”,共話智能制造。 在云展會巡館環節中,大會重點展示埃斯頓、富強科技、西門子、中興通訊、南京鋼鐵、小米、海爾、犀牛制造等智能制造“**羊”企業,其中小米、海爾均與精工智能有過智能工廠規劃的合作,是精工智能服務企業
公司名: 廣東精工智能系統有限公司
聯系人: 陳老師
電 話:
手 機: 13392202864
微 信: 13392202864
地 址: 廣東佛山順德區新滘社區居民**鳳翔路41號順德創意產業園C棟215號
郵 編:
網 址: jgzn88.b2b168.com
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