項目經理的修煉之道：前言一

時間：2022-07-22

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
IPD解讀 | 基于產品生命周期管理的產品管理體系
產品戰略管理：產品戰略管理強調根據公司有效的愿景使命確定的公司級產品戰略內容，落實公司的產品線戰略及產品平臺戰略。根據產品平臺戰略規劃進行技術與平臺的開發工作，進入到技術開發流程。根據產品線戰略落實的產品規劃進行產品開發的工作，進入產品開發流程。產品需求管理：產品需求管理通過科學的內外需求收集，對收集的需求進行整理排序，形成需求知識庫，向其他各個產品管理模塊傳遞需求。以保證產品的方向與開發的質量符
基于IPD的體系化研發管理平臺研究
?益思管理咨詢引言目前，新產品研發負責人在推動新產品研發項目上經常是困難重重、阻力較大。短期可以通過熱情和成就感來推進項目的進程，但是長期下去必將嚴重挫傷新產品研發項目經理的積極性，他們寧肯做某些技術研發而不愿做項目管理。????造成這種現狀的原因很多，其中較關鍵的一個原因是，國內大部分企業并沒有形成基于流程的企業組織，也就是流程化組織，更多的是職
項目經理的修煉之道：前言二
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IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業內部跨界思維較佳實踐益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科，作者IPD百科網小編集成產品開發(Integrated ProductDevelopment簡稱IPD)是一套產品開發的模式、理念與方法。較先將IPD付諸實踐的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市場競爭下，遭遇到了嚴重的財政困難，公司銷售收入停止增長，利潤急劇下降。經過分析，IBM 發現他們在研發費用