江新安教授受邀智芯微電子進(jìn)行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓(xùn)

時(shí)間：2022-12-15作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：168

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• 詞條

  詞條說明

• 項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之道：前言一

  從事IT軟件項(xiàng)目管理、軟件質(zhì)量管理十多年。曾為不擅于IT軟件項(xiàng)目管理而煩惱，曾為掌握IT軟件項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐、跳槽到通過CMMI5認(rèn)證的IT軟件企業(yè)，并不斷地拼命充電并考取證書，如：信息系統(tǒng)監(jiān)理證書、PMP項(xiàng)目管理證書、管理咨詢師證書等，一直想總結(jié)出一套適合于IT企業(yè)的、IT項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、方法。從2006年9月份開始啟動(dòng)，2007年9月份完成草稿，當(dāng)時(shí)深知水平有限，不敢隨意發(fā)言，后經(jīng)過

• 熱烈祝賀江新安教授&金風(fēng)科技《產(chǎn)品上市管理》培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿成功！

  原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日，**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的**企業(yè)——金風(fēng)科技，邀請益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進(jìn)行《產(chǎn)品上市管理》的培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)人員組建項(xiàng)目小組，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈。金風(fēng)科技致力于推動(dòng)能源變革，讓人人可負(fù)擔(dān)、可靠、可持續(xù)的能源惠及**，構(gòu)建“可持續(xù) 更美好”的未來，深度聚焦風(fēng)電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領(lǐng)域，以強(qiáng)大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，將可再生能源的利用效

• IPD百科 | 運(yùn)用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化

  隨著公司在不斷發(fā)展，市場領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大及細(xì)分，客戶數(shù)量的增加，產(chǎn)品種類和型號(hào)，產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長，研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個(gè)時(shí)期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有：開發(fā)管理層面開發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增大，開發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹；不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，造成公司技術(shù)語言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致；技術(shù)開發(fā)層面重復(fù)度性開發(fā)問題嚴(yán)重，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)周期增長，項(xiàng)目失敗

• IPD解讀 | 基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品管理體系

  產(chǎn)品戰(zhàn)略管理：產(chǎn)品戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)根據(jù)公司有效的愿景使命確定的公司級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略內(nèi)容，落實(shí)公司的產(chǎn)品線戰(zhàn)略及產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行技術(shù)與平臺(tái)的開發(fā)工作，進(jìn)入到技術(shù)開發(fā)流程。根據(jù)產(chǎn)品線戰(zhàn)略落實(shí)的產(chǎn)品規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的工作，進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)流程。產(chǎn)品需求管理：產(chǎn)品需求管理通過科學(xué)的內(nèi)外需求收集，對(duì)收集的需求進(jìn)行整理排序，形成需求知識(shí)庫，向其他各個(gè)產(chǎn)品管理模塊傳遞需求。以保證產(chǎn)品的方向與開發(fā)的質(zhì)量符