詞條
詞條說明
在降本增效的促使下,快遞企業(yè)對于整個收、轉(zhuǎn)、運、派各環(huán)節(jié)的改造已不再停留于自體系內(nèi),開始逐步嵌入于整個行業(yè)的開放體系之中,嘗試著與過往所不同的合作。 以末端的配送為例,已有快遞企業(yè)通過橫向快遞企業(yè)間的合作組建統(tǒng)一的配送公司,來共同負(fù)責(zé)分發(fā)這些快遞企業(yè)的貨件。由此激起了各界對于快遞末端共同配送的討論,諸如費用結(jié)算、獨立品牌、責(zé)任機(jī)制、市場份額等。 這一些問題都成為了討論的熱點,但在此看來未必是核心。
物流成本居高不下,一直是我國經(jīng)濟(jì)的一個短板,也成為實體企業(yè)減負(fù)增效的一個難點。近幾年,我國在降低社會物流成本方面做了很多簡政減稅降費的工作,如今這些工作有了顯著的成效。數(shù)據(jù)顯示,2017年我國社會物流總費用與GDP的比率為14.6%,實現(xiàn)“五連降”,比2012年下降3.4個百分點。 但值得注意的是,我國社會物流總費用與GDP的比率仍高于主要發(fā)達(dá)國家平均水平,這反映出我國物流“成本高、效率低”問題仍
“**”臨近,國內(nèi)各大電商平臺紛紛啟動“備戰(zhàn)”,“黑科技”的加入讓物流成為今年的主要亮點之一。 據(jù)天貓方面的數(shù)據(jù),其“**”的物流訂單從2009年26萬件增長到2017年的8.12億件。 為備戰(zhàn)“**”,各物流快遞企業(yè)投入了大量資源。數(shù)據(jù)顯示,菜鳥智能物流骨干網(wǎng)鏈接全球倉庫3000萬平方米、物流從業(yè)人員300萬人、快遞 車輛20多萬;中通的24個轉(zhuǎn)運中心上線了雙層自動分揀系統(tǒng);申通有超過14
近年來,隨著電子商務(wù)的崛起,快遞業(yè)呈井噴式增長,但海量快遞所帶來的過度包裝、材料浪費等問題也引發(fā)廣泛關(guān)注。 今年5月1日起實施的《快遞暫行條例》第九條明確提出,“國家鼓勵經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)和寄件人使用可降解、可重復(fù)利用的環(huán)保包裝材料,鼓勵經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)采取措施回收快件包裝材料,實現(xiàn)包裝材料的減量化利用和再利用”。新規(guī)的實施能否讓快遞包裝“瘦身”?真正實現(xiàn)綠色利用還有哪些問題亟待解決?記者就此進(jìn)
公司名: 蘇州南惠貨運有限公司
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