EDC生產管理軟件成功實施保實豐電子

時間：2019-02-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施時的數據準備
在客戶選定軟件，簽定商務合同后，ERP項目即進入實施階段，實施的目的也很明確，即在滿足客戶需求的前提下盡快上線使用。無論怎么實施，所面對的還是兩個問題，即軟件和數據。假設軟件沒有問題，可以滿足客戶的需求，那么影響實施進度的就是數據了。如何準備ERP中的業務數據呢，有的公司認為需要客戶準備并由客戶輸入，軟件方只提供軟件和對軟件進行培訓服務，其實這是不行的，客戶數據的整理也必需由軟件公司或實施公司主導
ERP如何控制成本？
很多應用ERP的企業，無論是用到什么樣的ERP，基本上都有一個共同的特點，就是目前的應用還局限于將企業的數據輸入系統，然后將這部分的數據加工應用，形成一些簡單的統計分析報表，也就是說，還處于比較基礎的ERP應用階段。那么，企業到底應如何更加充分地發揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。首先，我們來了解一下企業生產產品的成本構成。產品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費用等部分組
企業進行ERP的選型有何訣竅？
深圳市宏拓新軟件有限公司專業提供LED、LCD、電源、電池、電子、電器、連接器、線材、機械、電機、安防行業ERP系統解決方案，精通各行業的產品特色與業務流程，熟悉各行業企業管理中會遇到的問題及對應的ERP軟件解決方案，公司實施顧問有豐富成熟的行業ERP實施經驗，能幫助企業將ERP軟件全面實施應用起來。 EDC生產管理軟件不限用戶數，互聯網解決方案，支持手機、平板電腦訪問使用，其功能全面，操作簡
ERP實施效果的評價
如何確立ERP系統目標 ----那么，ERP系統應用如何確立目標呢？總體上應從以下三個方面考慮： 1 根植于IT系統規劃 ----企業應有一個長期的IT戰略規劃，ERP系統作為IT系統的重要組成部分，服務于企業的長期規劃，是長期規劃的手段和保證。ERP的目標源于IT系統規劃，是評價ERP系統成敗的基本標準。因此，應依據IT系統規劃，明確ERP系統的實施范圍和實施內容。2 明確ERP能解決什么問題