中小企業實施ERP的兩個致命問題

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約好瑞采電子
? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市好瑞采電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助好瑞采電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作
祝賀宏拓新軟件成功簽約禹碩精密
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市禹碩精密組件有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助禹碩精密搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發
企業信息化：需求決定選型
需求決定選型?在金融危機的大背景下，企業對信息化以及信息化價值的認知有了進一步的提高，他們比以往任何時候都更認真地思考信息化的價值。同時，中小企業在選擇管理軟件時目標也更為明確，他們希望能直接解決企業所面臨的實際問題。?從2008年下半年開始，金融危機席卷全球，國內的中小企業面對這場突如其來的危機顯得有些猝不及防。成本上漲、資金周轉緊張讓國內中小企業在金融風暴下受到了強烈沖擊，
關于ERP實施過程中的業務流程重組
當人類社會跨入到知識經濟時代后，面對著瞬息萬變的商業環境，企業之間的競爭變得日趨激烈。為了適應現代企業外部競爭環境的變化，實現業務流程中的所有資源的有效利用，從而改善管理水平與管理效率，增強企業的核心競爭力，很多企業實施了ERP項目。ERP是一種面向供應鏈管理的現代企業管理思想和方法，它把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有效地安排企業的產、供、銷活動