ERP實施技巧

時間：2019-05-16

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業確保ERP實施成功的10種戰術
項目的決定是一個冷靜的反思與嚴謹的調研過程。“知己知彼，百戰不殆”，這個戰術同樣適用于企業軟件選擇與實施中。 “知己”即企業需定義各方面的業務流程，理清存在的問題，確認上ERP要達到的目標，“知彼”，即了解軟件供應商產品的管理功能是否能滿足企業需求，提升企業管理水平，以及軟件廠商本身的背景與技術水平。企業要結合自身管理水平，人員素質，財力等因素量力而行，可以說，選擇合適的軟件及軟件供應商，是企業E
祝賀宏拓新軟件成功簽約庫沃科技
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當心！ERP選型五大誤區
系統并非裝上就能用。ERP系統上線前需建立所有的基本資料，企業內許多員工要接受大量的訓練，且須依靠外部ERP實施顧問的輔導。就算ERP公司愿意免費提供ERP系統試用，昂貴的顧問費用也是免不了的，而且自己的員工要配合試用，也要花費大量的成本，所以目前多數企業選擇ERP系統，就算不是盲目，也是在相當高的風險之下做出決定的。導入ERP是相當大的工程，萬一用了以后發現有問題，想要換系統也是成本非常高的
祝賀宏拓新軟件成功簽約創世佳光電
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