詞條
詞條說(shuō)明
談?wù)勂髽I(yè)該如何選擇ERP管理系統(tǒng)
? ? 在現(xiàn)在信息管理系統(tǒng)越來(lái)越受各企業(yè)的決策者所關(guān)注。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)的大中小型企業(yè),想獲得更好的企業(yè)效益,不再只是注重產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,更重要的是要注重內(nèi)部的管理系統(tǒng),只有企業(yè)內(nèi)部的管理體系完善才能使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 ? ? ? 正是因?yàn)槿绱?,企業(yè)管理的系統(tǒng)越來(lái)越受人們關(guān)注,但市面上多如繁星的管理系統(tǒng)企業(yè)該如何去選擇呢? 選擇ERP系統(tǒng)需要考慮
中小型制造企業(yè)特點(diǎn)的ERP實(shí)施模型
一、中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)及難點(diǎn) 1 中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn) 如果將企業(yè)以大小來(lái)劃分,那么無(wú)疑應(yīng)該是由于規(guī)模原因而處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的企業(yè)。但自機(jī)器大工業(yè)在世界上出現(xiàn)以來(lái),中小企業(yè)不但沒有在以生產(chǎn)集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業(yè)淘汰、消滅,反而在當(dāng)今以跨國(guó)大公司、大企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)中獲得了較大發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示,從上世紀(jì)70年代至今,無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家,中小企業(yè)占
俗語(yǔ)說(shuō)的好:男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。這里就存在一個(gè)選擇的問題,往往選擇對(duì)了,一個(gè)人的一生也許會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。一個(gè)公司的信息化管理也可以做此類比。都說(shuō)上ERP是死,不上也是死,為什么?因?yàn)樵谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,一個(gè)企業(yè)沒有有序合理的管理方法,必定走向被淘汰的結(jié)局。另一方面,實(shí)施了ERP信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理,如果選錯(cuò)產(chǎn)品,實(shí)施出現(xiàn)問題,可能實(shí)施后比實(shí)施前管理還更混亂也說(shuō)不定。ERP行業(yè)內(nèi)一句
業(yè)界內(nèi)流傳的“上ERP找死、不上ERP等死”這句話是很多CIO心中的緊箍咒。當(dāng)企業(yè)面臨ERP選型的問題,它就適時(shí)產(chǎn)生效應(yīng),讓CIO們很是苦惱。然而,當(dāng)ERP已成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備工具之后,CIO不得不面對(duì)它。 在ERP選型工作上,對(duì)于以前的ERP選型決策者來(lái)說(shuō),現(xiàn)代的CIO可以說(shuō)已經(jīng)幸運(yùn)了很多。首先,現(xiàn)代的ERP技術(shù)越來(lái)越成熟,成功能率越來(lái)越高。其次,前人已經(jīng)總結(jié)了很多關(guān)于失敗或成功的
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