如何做好ERP項目的實施調研

時間：2019-12-16

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約匯通高新科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市匯通高新科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助匯通高新科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業
中小型民營企業ERP選型著重考慮因素
在經歷了十幾載的艱辛努力后，我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內蓬勃興起的民營企業來說，的確是機遇與挑戰并存。絕大多數企業已經認識到自身傳統管理模式與現代經營方式的差距，而努力尋求優化管理模式的途徑。其中，大力進行信息化建設、引進國際先進的管理軟件ERP/CRM等進行管理，不僅是一條公認的提高管理效率的有效手段，同時也是迎接新經濟挑戰的必要技術基礎。然而，良好的開端是成功的
ERP的實施步驟
? ?ERP項目是一個企業管理系統工程，在引入ERP系統的過程中，實施是一個其關鍵的環節，決定著ERP效益的充分發揮。因此，項目只有在一定科學方法的指導下，才能夠成功實現企業的應用目標。一個典型的進程主要包括以下幾個階段：1.項目的前期工作階段。這個階段的工作主要包括：——領導層培訓及ERP原理的培訓。主要的培訓對象是企業高層領導及今后ERP項目組人員，使他們掌握ERP的基本
淺談中小企業庫存管理存在的問題及對策
庫存是企業組織中存儲的各種物品與資源的總和，是企業在生產和物流渠道中各倉庫堆積的原材料、供給品、零部件、半成品和成品等。庫存是企業進行正常生產經營活動所必須seline; -webkit-font-smoothing: antialiased;">具備的條件，在企業生產經營過程中，庫存能夠實現企業的規模經濟，滿足供求平衡，預防需求和訂貨周期的不確定性。庫存管理的宗旨和目標是在保證供應的前提