演講口才｜演講到底有多重要？

時間：2020-12-26

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
銷售篇--深度了解自己產品的3個好處
01、不用耗費太多的口舌去說服顧客你有沒有發現，有一種銷售經常通過跟顧客家長里短來說服顧客，其實這種銷售被稱為關系型銷售，這種銷售的大多數在專業領域（產品方面）并不是很強，所以只能在自己所擅長的交際溝通方面下功夫。做關系型銷售有兩大致命的缺點，其一是沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。，沒有永遠的朋友，只有永遠的性價比。不要試圖勸誡自己說自己的顧客是多么忠誠，沒有忠誠的顧客，只有喜歡占*的顧客，
中小企業發展中存在的具體問題
“摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期，所有的事情都不明朗，什么都處于探索階段，所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經歷經20多年，人類已經進入21世紀，中國也加入了WTO，如果企業仍然固守“摸著石頭過河”，恐怕是自找滅**之災，非得“淹死”不可，中國企業20年多年來這樣的例子并不少。西部牛仔現象在美國電影中，西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上，突然之間
實用的銷售技巧
“我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現差錯，并希望有人當參謀。應對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產品，而應先實事求是地介紹有關產品或服務的情況，讓客戶
如何從管理方面提高員工工作效率
團隊管理一直是企業管理較重要的問題，因為所謂的企業，也都是一個一個的團隊組成，只要做好團隊管理，那么企業管理也就不會有什么問題。如何才能輕松的做好團隊管理，提升員工工作效率呢? 1、學會授權授權是團隊管理中重要的一個方式，首先，我們要舍得授權。要給員工鍛煉的機會，讓員工學會成長，不能任何事都親力親為，否則，你越來越累，而員工越來越無能。但是在授權的時候，我們也應該學會跟進，及時的發現問題，