中小企業發展中存在的具體問題

時間：2021-01-23

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
演講口才｜演講到底有多重要？
當機會來臨時絕不讓口才成為你的絆腳石論演講與口才，我們都知道演講和口才作為一種社會實踐活動都是由于社會的需要才產生的，偉大的導師列寧說過：“語言是人類較重要的交際工具，也要看口才，在最后一輪決賽中專門有一個展示演講與口才的比賽項目，參賽選手必須使勁全身解術、一展口才，口才與社會的關系日益密切，口才是一種財富，*的政治家、科學家、企業家、文學家發表高質量的演講也都有“口價”，演講與口才的能力
做為管理咨詢顧問對“管理咨詢”的理解
中國的咨詢業界，對咨詢與實施歷來有兩派意見：一派是麥肯錫創始人留下的行規：“做咨詢一定不要過多插手客戶的內部事務”；另一派則是貝恩創始人堅持的咨詢公司并非僅局限于提供建議與方案，還應進一步幫助客戶實施建議和方案，即咨詢公司除了能“診”之外，還要能“治”。現在這兩種觀點已逐漸融合，即強調咨詢理念的同時也要求有執行能力。經過不斷的實踐與客戶能力的提升，管理咨詢早已不能維持“我只提供方法，你負責執行
銷售人員需要哪些必備的素質和技能
一、一個成功的銷售人員,他要具有強烈的自信心銷售人員首先銷售的不是產品，而是自己本身。把自己成功的推銷出去,等于你的銷售就成功了一半.很難想象,一個對自己都沒有信心的人,他又怎么能成功的把公司的產品推銷給客戶？那么我們怎么樣才能具有自信心哪？這來自對我們行業的了解，對我們公司的了解，對我產品的了解，對我們自己的了解。二、耐力比能力重要一個銷售人員較怕什么?怕被拒絕，怕失敗.什么是拒絕?怎樣
如何從管理方面提高員工工作效率
團隊管理一直是企業管理較重要的問題，因為所謂的企業，也都是一個一個的團隊組成，只要做好團隊管理，那么企業管理也就不會有什么問題。如何才能輕松的做好團隊管理，提升員工工作效率呢? 1、學會授權授權是團隊管理中重要的一個方式，首先，我們要舍得授權。要給員工鍛煉的機會，讓員工學會成長，不能任何事都親力親為，否則，你越來越累，而員工越來越無能。但是在授權的時候，我們也應該學會跟進，及時的發現問題，