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詞條說明
? ? ?金融海嘯過后的今天,中小企業面臨著更加嚴峻的市場競爭形勢。而企業自身信息化水平的高低也將成為其各項工作升級的關鍵,推進企業全面的信息技術應用,來強化企業資源的調配和整合,已經成為國內企業生存和實現長足發展的重要途徑。就我國當前企業結構來看,企業數量眾多,加之靈活多變的管理模式,使得其在信息化建設的進程中存在著一定的難度,這一現實情況下,按部就班地應用國外先進
?我一定要完美的軟件: 一些客戶過分追求完美,產品非“十全十美”不會考慮。目前世界上沒有一款“十全十美”的軟件,軟件產品的應用過程是不斷的發現問題,改正問題,不斷的升級、再修改再完善的過程,修改完善永無止境。協同軟件的建設正如企業管理體系一樣,需要不斷修改完善和升級。優秀的軟件公司會對產品及時修訂、及時總結,減少BUG,優化性能,不斷升級。 ? ?我希望軟件功能越多
其實導入企業時,所有參與各方,不論是公司,還是企業老板、人員都將ERP系統當作一種純技術的工作,而沒有意識到ERP系統順利實施的一些基本條件:標準化、數據化、流程化。 ERP是近年來比較熱門的管理工具,以往它還只是大企業才能享用的東西,如今也逐漸向中小私企滲透,做ERP的越來越多。 ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具,對它的有效使用,可使我們的很多工作自動化,并且能大量地節省我們的時間和
企業的一切活動都要圍繞企業戰略來進行,而戰略的實現要依靠企業的業務流程來支持;組織結構保證企業各項功能的發揮:績效考核體系則引導著員工的行為,只有三者相協調才能保證企業戰略的實現。ERP系統(一體化管理平臺)是一種信息化的管理平臺,與企業的戰略、業務流程、組織結構和企業的績效考核體系有著密切的關系,其構成了企業實施ERP過程中進行管理變革的四個因素。 步驟/方法 954 清晰明確的戰略是ERP實
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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