祝賀宏拓新軟件成功簽約微加通訊

時間：2019-06-17

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
接單型企業ERP選型的關鍵問題
接單型的生產企業主動權掌握在客戶手中。企業要生產什么、銷售什么，都是有客戶的一紙訂單所決定的。從選型與實施的角度來說，接單型系統難度會高一點。故作為企業的項目小組來說，在選購接單型的ERP選型需要特別的注意。具體來說，以下幾個內容是選型的關鍵。插單如何調整生產計劃與采購計劃？對于接單型生產企業來說，最要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業可能已經根據客戶的訂單安排好了最近一個月的生產任務。但
祝賀宏拓新軟件成功簽約卓爾立電子
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市卓爾立電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助卓爾立電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業
ERP如何在實施中溝通？
在ERP實施過程中，溝通也是非常重要的。從實施前到整個實施過程，企業的的ERP實施項目組和供應商的項目實施顧問會一直就企業的需求進行溝通。有句話說得好，ERP實施能否成功，除了技術的問題很大一部分就是溝通出現了問題。下面來看一下在實施ERP過程中溝通的幾大原則：方法/步驟1、態度要端正，心態要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發展”的角度去開展溝通，多半溝通會進展的比較順
成功實施ERP的管理秘訣
摘要：是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業界已經意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義。可是，無論多好的ERP系統，僅不過是管理者賴助的管理工具，絕不會代替管理者本身。換而言之，通過審 ?是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業界已經意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非