觀麥案例衡陽宇浩用長遠的眼光發展

時間：2019-08-05

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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觀麥 CEO專訪八年云南速鮮如何寫1.5億華章
云南速鮮商貿有限公司成立于2011年，經歷八年風雨，員工發展到三百多人，成為集農產品采購配送、社區生鮮超市連鎖經營與農業電商平臺為一體的規模化、專業化的配送服務企業。在2017年，速鮮便實現了年收入1.5個億的目標。那么，速鮮是如何做到的呢？大家好，我叫余洋，是云南速鮮商貿有限公司的副總經理。2010年，我從安徽畢業之后，就開始到浙江沿海一帶嘗試創業。在這期間從事過**酒店的集團采購，經過一段時
「觀麥」菜到家：我們會堅持小而美的模式，一直盈利下去
菜到家的肖總較開始是在家里幫忙做糧油調料的生意，后來自己出來創業，也是選擇在生鮮配送行業里打拼。十多年時間里做過傳統的商行，搞過蔬菜流通批發，也開過生鮮糧油門店，在互聯網開始影響生鮮傳統行業的時期，出于對美菜經營模式的看好，果斷休業進入互聯網成員美菜體系中工作學習了一年，最后帶著對互聯網的思考重新回到了生鮮配送之中。在生鮮配送行業，我們一直都說這是個有著萬億市場的藍海，但這么多年過去了，往里跳的
【生鮮CEO專訪】新口福：中央廚房是雞肋還是趨勢？
*廚房的演變 2004年，國內一個以*廚房經營模式為**的餐飲企業——福記食品在港交所上市，歷經多年時間，2011年**中宣辦提出 “*廚房”加工的概念，*廚房開始逐漸從餐飲和食品行業中分離出來單獨作為一種新興業態。然而，隨著時間流逝，這種有著高度機械化和工業化的舶來物——*廚房，開始顯露出產能過剩、管理能力不足、運營成本過高等弊病。以唐宮（中國）控股有限公司為例，這個擁有唐宮膳、唐
觀麥：莫笑送菜“沒前途”，他年入6億不忘故土
|前言年輕人進入送菜行業，往往被家人認為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。其實，中國農副產品配送行業至今已有32年歷史。這個行業的人一直很低調，較少被外界所知。他們中間既有大學生，也有公務員，乃至市長。本期主題《黃溪河：送菜年入6億，不忘故土》 |黃溪河：送菜年入6億，名聲**故鄉 1976年，在福建安溪藍田鄉后清村的一個農民家中，黃溪河出生了。藍田鄉是一個神奇的地方。當地2.7**，其