觀麥：【生鮮CEO專訪】整合**20多個國家生鮮產品，太原鴻新一年做3個億

時間：2019-07-26

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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【觀麥案例】同城外賣做到5000家轉做配送業務，一天流水竟然只有20塊？
楊浩宏，14年投身互聯網OTO行業，從百度外賣起步，從普通的銷售經理做到城市負責人。積累客戶資源后，開始轉站餐廳供應鏈服務。剛開始做業務，一天的流水只有20塊，是什么支撐了他繼續做下去并持續發展呢？職業經理人出身的楊浩宏，14年投身互聯網OTO行業，從百度外賣起步，一個月的時間里單人將太原的訂單從500多單做到4000多單。得到**的賞識，開始做銷售主管，負責太原一半的市場。獲得優異的成績之后，
觀麥 CEO專訪八年云南速鮮如何寫1.5億華章
云南速鮮商貿有限公司成立于2011年，經歷八年風雨，員工發展到三百多人，成為集農產品采購配送、社區生鮮超市連鎖經營與農業電商平臺為一體的規?；I化的配送服務企業。在2017年，速鮮便實現了年收入1.5個億的目標。那么，速鮮是如何做到的呢？大家好，我叫余洋，是云南速鮮商貿有限公司的副總經理。2010年，我從安徽畢業之后，就開始到浙江沿海一帶嘗試創業。在這期間從事過**酒店的集團采購，經過一段時
【生鮮CEO專訪】遭遇紙媒寒冬后轉型，杭州速派的百年之路
前言：余雄飛在2006年經歷都市類報紙的寒冬期后，決定轉型，成立杭州速派。**年從虧損近千萬到現在的中國團餐三**企業。杭州速派現每天服務的人群接近100萬，除了托管杭州地區企事業單位的食堂外，速派還投資了七大配送中心和三大*廚房，經過十一年的沉淀，速派將繼續穩扎穩打，以**餐飲為下一個目標發起沖刺。 1、余總，請介紹下自己和您進入生鮮配行業的原因大家好，我是杭州速派餐飲管理有限公司董事長余雄
【觀麥案例】天天好生活要做西藏地區互聯網+生鮮第一人
摘要：電子商務行業跨界加入生鮮配送行業，采用互聯網+生鮮配送全新思維涌入生鮮市場成為**新星，沉淀已久的電商運營經驗和互聯網思維讓企業不斷地壯大，填補拉薩地區生鮮電商配送的空白。微信圖片_20180704094226 從電子商務轉型生鮮配送西藏天天好生活2013年成立做電子商務平臺，目前剛進入到生鮮配送行業，主要做蔬菜肉類配送，目前公司規模2千平方米，公司員工數量是四五十人左右，公司現在處于良性