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?我一定要完美的軟件: 一些客戶過分追求完美,產品非“十全十美”不會考慮。目前世界上沒有一款“十全十美”的軟件,軟件產品的應用過程是不斷的發現問題,改正問題,不斷的升級、再修改再完善的過程,修改完善永無止境。協同軟件的建設正如企業管理體系一樣,需要不斷修改完善和升級。優秀的軟件公司會對產品及時修訂、及時總結,減少BUG,優化性能,不斷升級。 ? ?我希望軟件功能越多
? ERP規劃是依據企業的戰略,對ERP近、中、長期的使命和目標,實現策略和方法,實施方案等內容做的統籌安排。ERP規劃是ERP開發過程的第一步,是站在企業戰略層次,把企業作為一個有機的整體,全面考慮企業所處的環境、本身的潛力、具備的條件以及企業進一步發展的需要,勾畫企業在一定時期內,所需開發的應用項目,采用“自頂向下”方式,一步一步地達到建立企業管理信息系統的目標。?是一項投
當下,企業導入ERP系統幾乎是民營企業最熱門的話題,那么企業在導入ERP系統時要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業的資源錄入、運算、顯示系統;也是企業運營系統與管理平臺。可以說,企業如果沒有ERP系統,就無法進行大規模敏捷運作,企業的管理水平就會回到30年前無計算機時代。 值得一提的,這里的ERP系統,泛指一切可互動的網絡運算平臺。 目前在大陸最流行的ERP有:SAP、Oracl
在客戶選定軟件,簽定商務合同后,ERP項目即進入實施階段,實施的目的也很明確,即在滿足客戶需求的前提下盡快上線使用。無論怎么實施,所面對的還是兩個問題,即軟件和數據。假設軟件沒有問題,可以滿足客戶的需求,那么影響實施進度的就是數據了。如何準備ERP中的業務數據呢,有的公司認為需要客戶準備并由客戶輸入,軟件方只提供軟件和對軟件進行培訓服務,其實這是不行的,客戶數據的整理也必需由軟件公司或實施公司主導
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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