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? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市庫沃科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助庫沃科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展的新
信息化是企業走向成熟發展階段的必然標志,企業迫切需要提升技術創新手段與現代化管理水平,從而縮短新產品開發周期;減少庫存和流動資金占用,提高產品質量,建立完善的售后服務體系,從而提高企業的市場競爭能力和經濟效益。ERP管理模式的發展為這些問題的解決奠定了基礎。ERP的實施作為規范企業管理的重要途徑,在國內企業信息化建設工作中舉足輕重。所以,平高電氣決定通過ERP系統來強化企業管理,實現管理精細化
ERP項目管理過程分段(ERP Project Management & Process Phase) ERP項目的實施過程大致可以歸結為六步:項目開始:項目開始階段主要針對ERP項目的需求、范圍和可行性進行分析,項目的總體安排計劃,并以項目合同的方式由企業與ERP軟件公司確定項目責任和授權。對于多數中小企業來說,往往缺乏信息管理人才,前期的工作建議委托咨詢顧問公司協助完成。項目選型:
沒寫東西已經很久了,不是不寫,真是沒有太多時間.一段時間不寫東西,感覺腦子里裝得滿滿的,很不舒服,盡管今天也很晚了,但還是要寫一點,不然睡不著,呵呵.??? 言歸正傳,ERP實施過程中或多或少都會有開發的需求,ERP作為通用的商品套件,不可能每個行業的具體細節都會涉及到,這是要開發的根本原因,企業方的具體情況是導致要開發的直接原因.這里說的開發,主要是針對業務流程上需
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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