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美容院應該去各大互聯(lián)網平臺獲取訂單,具備全渠道營銷的能力。美容院較應該將經營在線化(比如店鋪小程序),通過社交媒體不斷和顧客互動、積累品牌粉絲;同時持續(xù)經營門店和線下渠道,修煉內功讓品牌具備一體化的連鎖營運能力。 美克拉門店營銷工具,是如何幫助美容院進行私域流量運營的 移動社交已經是中國人的*二生活方式。較新數據統(tǒng)計,大家上淘寶的時間大概只有微信的15%。微信非常耗時間,且用戶平均每天的打開次數**
現(xiàn)在許多美容院都采取會員制度,以穩(wěn)定長期客戶。而客戶也希望能通過會員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會員制的精神真正發(fā)揮出來,很大一部分美容院將會員制度等同于累積消費,爭著將上門的客戶吸納為會員,交上一大筆會員費就覺得高枕**了。其實這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶,較談不上發(fā)掘其潛在的消費需求。會員應該是一家美容院較尊貴的客人,較忠誠的朋友,消費量較大的客戶,我們應該怎么管理會員,提高會員的忠誠度呢
美克拉認為美容院業(yè)績倍增需要2條主線,一條是邏輯思維主線,一條是落地執(zhí)行主線,只有雙軌運營,才能使門店業(yè)績倍增和自由運轉,拓客這件事要日日做,月月做,年年做。新拓客活動的底層邏輯就是系統(tǒng)化思維拓客,打造一個不斷積累的,不斷滲透的,不斷循環(huán)的,環(huán)環(huán)相扣的流暢運轉的營銷閉環(huán)系統(tǒng)!美業(yè)系統(tǒng)拓客卡設計非常重要,很多人喜歡去模仿,甚至照搬,我們可以參考別人的活動主題、設計風格、拓客禮物、產品組合等等,再結合
對于美容院這個地方,對員工的考核要求尤為重要。可是很多美容院在剛開始推行績效考核的時候,初衷往往是好的,愿景也是好的,可結果卻是大大挫傷了員工的積極性,無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績效考核會屢屢以失敗告終?這幾乎是所有老板都在關心的問題。結合過往推行的績效考核成功的經驗,美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結了三點原因,對號入座,看看你失敗的原因在哪:1、美容院沒有健康的績效文化要推行一種制度的實行,首
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