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對于制造企業來說,生產過程可視化、生產過程控制、質量控制、產品追溯與跟蹤是企業數字化轉型過程中比較重視的幾個內容,其中像生產型ERP系統中的追溯管理,是很多制造企業很看重的功能之一。特別是在產品制造過程中,追溯管理主要體現在質量追溯、生產過程追溯、物料追溯三個方面,既符合客戶需求、保證合規性、同時降低品質成本、物料成本。生產型ERP系統可以隨時隨地監控產品從投入到出貨的全部生產過程記錄生產過程產品
隨著時代的科技發展,不知從何時起,“智能制造”這個名詞逐漸進入大眾視野,被人們熟知。同時,許多智能制造軟件體系也與之相關聯。MES系統也被作為生產制造執行系統,在智能制造提出之前就已經提出并深入研究。然后在“智能制造”提出后,開發者也對系統的研發提出了新的規則和要求。MES系統新發展的要求主要體現在業務流程管理、軟硬件集成、系統本身的決策功能等方面。1、業務流程管理自動化自動化是利用電子信息技術代
在數字時代的大背景下,企業數字化升級是企業實現業務增長的必經之路,通過引進ERP系統促進企業管理效率的提升,給企業的管理帶來質的提升,從而有效幫助企業優化業務流程,減輕管理壓力,是企業的管理軟件。一體化ERP系統完全針對制造行業特點和管理需求研發,支持多組織、多地點、多工廠、多倉庫管理,集客戶、項目、銷售、合同、采購、庫存、生產、委外、售后、產品、財務、人資、辦公等管理于一體,實現企業在一套系統中
隨著企業的經營發展,公司規模越大,固定資產的數量就越多,通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理,來掌握固定資產的數量、狀態以及去向,但是單靠人工管理效率不僅低,資產也無法無法實時跟蹤,經常出現固定資產丟失或重復購置的情況,常規盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業的經營成本。近年來隨著技術的普及,ERP系統走進了企業內部,幫助企業實現精細化管理,特別是在資產管理這一塊,對于企業固定資產來說,通過ERP
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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