醫(yī)院如何做好耗材管理？

時間：2020-05-03

作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司

詞條
詞條說明
飽受爭議！耗材一票制，配送商大量淘汰！
5月9日，福建醫(yī)保局官網發(fā)布關于公開征求《關于福建省醫(yī)用耗材集中采購文件（征求意見稿）》，擬定了心臟支架、人工關節(jié)、留置針、超聲刀、鎮(zhèn)痛泵等5類醫(yī)用耗材集中帶量采購文件。而在文件中，對于耗材配送與貸款結算上做了特別要求：在醫(yī)用耗材配送上，中選醫(yī)用耗材集中帶量采購嚴格執(zhí)行“兩票制”，鼓勵實行 “一票制”。在貸款結算上，中選醫(yī)用耗材產品由醫(yī)保經辦機構統(tǒng)一代為結算貸款。 5月6日，福建省莆田市醫(yī)保局
有一場比賽叫“新基建”，有一匹黑馬叫‘智慧醫(yī)院’！
近些年來，由于互聯(lián)網的發(fā)展，帶動了國內乃至全世界經濟水平的飛速提升，人們總是在搶占風口并觀望著下一個風口，想要以此獲取“時代紅利”。而要論現(xiàn)在公認的新風口，尤其是今年討論較熱的話題，當屬“新基建”。新基建較早被公共提出，是在18年12月的*經濟工作會議上，會議重新定義了基礎設施建設，把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網定義為“新型基礎設施建設” 。隨后“加強新一代信息基礎設施建設”被列入20
醫(yī)院如何做好耗材管理？
收入下降，耗占比居高不下，百元醫(yī)療收入衛(wèi)生耗材支出管控需求迫切，管控難度大。醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后，已經由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了，每個服務的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平，成本管控能力，資源整合能力上。醫(yī)療機構改革經營核心在于管理+管控管理-優(yōu)化供應商管理多供應商接入避免壟斷，不影響醫(yī)院的品種選擇權，支持院內專業(yè)物流服務與商業(yè)分離，全面適應醫(yī)改兩票制政策，獨立的第三方平臺可有效
醫(yī)保支付“重拳出擊”
藥品耗材全國集采的政策對醫(yī)藥行業(yè)帶來了一定的沖擊，藥品、耗材的價格得到的較大程度的打壓，如果說藥品耗材全國集采是調節(jié)醫(yī)藥價格的市場杠桿，那么醫(yī)保支付方式改革便是自上而下倒逼醫(yī)藥耗材降價的重要抓手。 7月14日，**辦公廳發(fā)布《關于推進醫(yī)療**基金監(jiān)管制度體系改革的指導意見》提出，深化醫(yī)保支付方式改革，加強醫(yī)保對醫(yī)療和醫(yī)藥的激勵約束作用。其中，建立DRG單病種付費為核心的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)診療標準，完