職場(chǎng)管理：八種團(tuán)隊(duì)負(fù)能量，管理者要警惕！

時(shí)間：2018-07-09作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：75

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 詳述品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的構(gòu)成及實(shí)施步驟

  什么是品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營(yíng)造、使用和維護(hù)為**,在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制訂的企業(yè)總體行動(dòng)計(jì)劃。品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括**戰(zhàn)略、輔助戰(zhàn)略和維護(hù)戰(zhàn)略三個(gè)組成部分。企業(yè)在實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中必須正確處理好三者之間的關(guān)系，分清輕重緩急，有序推進(jìn)。品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的**是從消費(fèi)者角度出發(fā)，將品牌在消費(fèi)者心智中進(jìn)行差異化定位，通過(guò)以品牌**打造為**的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作和資源配置

• 仁達(dá)方略推出中美貿(mào)易戰(zhàn)下對(duì)行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)

  上月，美國(guó)*在**正式簽署對(duì)華貿(mào)易備忘錄。對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的600億美元商品加征關(guān)稅，并限制中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資并購(gòu)。宣布美國(guó)對(duì)中國(guó)航空航天、信息通信技術(shù)、機(jī)械等產(chǎn)品加收25%的關(guān)稅。中國(guó)駐美國(guó)大**對(duì)該事件發(fā)表了聲明表示：堅(jiān)決捍衛(wèi)自身合法利益。 伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的逐步升級(jí)，對(duì)中國(guó)相關(guān)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將產(chǎn)生一定影響，仁達(dá)方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚，從專業(yè)角度出發(fā)，結(jié)合管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用，及多位*學(xué)者意見(jiàn)，形成

• 如何培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度？

  客戶的忠誠(chéng)度是可以培養(yǎng)的。 忠誠(chéng)度是企業(yè)一廂情愿的觀點(diǎn)，客戶之所以留在某個(gè)企業(yè)，持續(xù)與這個(gè)企業(yè)互動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)，是因?yàn)橛X(jué)得產(chǎn)品和服務(wù)有**。拋開(kāi)**，客戶沒(méi)有忠誠(chéng)度可言。尤其是在信息透明度這么高，產(chǎn)品及服務(wù)如此多元化的時(shí)代，客戶有了更多的比較和選擇余地，不忠誠(chéng)是必然的。 然而，從某種角度講，客戶又是相對(duì)忠誠(chéng)的。例如，我是某電信運(yùn)營(yíng)商18年的老客戶，雖然有種種抱怨，但是因?yàn)閾?dān)心換號(hào)碼遺失老朋友，

• 京東企業(yè)管理中的四個(gè)平衡

  如果企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有建立起有效的平衡機(jī)制，則可能導(dǎo)致管理失衡，會(huì)影響到企業(yè)與各方利益相關(guān)者的關(guān)系和企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。隨著京東逐漸的發(fā)展壯大，如何平衡顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、投資者、股東、管理者等之間的關(guān)系非常重要，其做法值得其他企業(yè)借鑒。 顧客利益與財(cái)務(wù)利益 京東多年的持續(xù)發(fā)展壯大和大眾眼中的“不盈利”似乎是一組矛盾。在大眾眼中，京東“燒錢(qián)”自建物流配送體系，成本過(guò)于巨大，因而導(dǎo)致企業(yè)不斷的虧損，這