詞條
詞條說明
目前我國小微企業(yè)數(shù)量眾多,普遍存在專業(yè)財務(wù)管理人員匱乏、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差等問題。小微企業(yè)缺乏專業(yè)的財務(wù)管理人員直接導(dǎo)致其在稅務(wù)籌劃方面的種種問題,加大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。首先,很多小微企業(yè)對稅務(wù)籌劃有錯誤的認識,誤以為稅務(wù)籌劃就是簡單的稅務(wù)籌劃,甚至是逃稅。 其次,是小微企業(yè)受自身財力、物力、人力等因素的限制,沒有健全的財務(wù)管理團隊,并且對當(dāng)前稅收優(yōu)惠政策的了解存在一定的滯后性,稅務(wù)籌劃工作
勞務(wù)派遣是法律明文規(guī)定的一種新型用工形式,是勞動合同用工的一種補充,其特殊之處在于主體的三方性,派遣單位、派遣勞動者與實際用工單位,典型的特征是用人單位招人不用人,用工單位用人不招人,派遣單位與派遣勞動者簽訂勞動合同,將其派遣到實際用工單位,這種分離的新型的用工方式,基于其自身的優(yōu)勢,在國內(nèi)勞動力市場迅速發(fā)展,近些年大有趕超主要用工形式的趨勢。 但事物的發(fā)展都有其兩面性,勞務(wù)派遣在2008年之前在
在中國市場,目前能夠接受完整RPO服務(wù)的,仍然是以跨國公司與外資企業(yè)為主的企業(yè),即使在美國市場仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本,提高招聘響應(yīng)速度,但是對雇主公司培育長期人才獲取與招聘能力的價值是不確定的。 中國本土企業(yè)對RPO的認知是有限的,這制約了中國企業(yè)采用RPO服務(wù)。 首先,從文化上而言,中國企業(yè)需要構(gòu)建信任感,中國企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。
從立法目的上看,我國對勞務(wù)派遣以及非正規(guī)就業(yè)的定位不清,立法初衷搖擺。具體到非正規(guī)就業(yè)與勞務(wù)派遣的相關(guān)規(guī)制來說,一方面勞動合同法中強調(diào)勞務(wù)派遣用工只是一種補充形式,并試圖通過法律的嚴(yán)格管控將其納入正規(guī)用工;另一方面我國又希望依托靈活就業(yè)解決勞動力市場的就業(yè)問題。 勞務(wù)派遣出現(xiàn)泛濫之前,我國對其的態(tài)度就是倡導(dǎo)并給予政策鼓勵。而在勞務(wù)派遣被認為出現(xiàn)了泛濫的問題后,卻又很矛盾的在抑制勞務(wù)派遣的同時又大力
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