ETI執(zhí)行的基本要素

時(shí)間：2020-08-28作者：東莞市創(chuàng)達(dá)企業(yè)形象策劃有限公司瀏覽：73

東莞市創(chuàng)達(dá)企業(yè)形象策劃有限公司專(zhuān)注于驗(yàn)廠咨詢(xún),驗(yàn)廠輔導(dǎo),認(rèn)證咨詢(xún)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ETI驗(yàn)廠的基本準(zhǔn)則是什么？

  ETI驗(yàn)廠基本準(zhǔn)則: 1. 自由選擇的雇傭關(guān)系 1.1 不可使用強(qiáng)制勞動(dòng)力、受關(guān)押勞動(dòng)力和非自愿的監(jiān)獄勞動(dòng)力。 1.2 工人不應(yīng)被要求交納抵押金或把他們的身份證件交給雇主，在給出合理的預(yù)先通知之后，工人可以自由地離開(kāi)其雇主。 2. 尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利 2.1 所有工人毫無(wú)例外地具有加入或組成其自己選擇的工會(huì)的權(quán)利和進(jìn)行集體談判的權(quán)利。 2.2 雇主對(duì)于工會(huì)的行為和他們的組織活動(dòng)，要采取開(kāi)

• H&M驗(yàn)廠基本流程

  H&M于1947年由Erling Persson在瑞典的V?ster?s市創(chuàng)立。如今，他們?cè)谌澜?,800 多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售服裝與化妝品，H&M驗(yàn)廠主要驗(yàn)人權(quán)對(duì)工資工時(shí)，社保，未成年，消防以及**批文等要求比較嚴(yán)格。 H&M驗(yàn)廠流程總結(jié)： H&M驗(yàn)廠基本流程： 1、驗(yàn)廠前會(huì)議：主要介紹此次驗(yàn)廠的目的、程序以及所需時(shí)間及注意事項(xiàng)。 2、驗(yàn)廠過(guò)程：查看數(shù)據(jù)、走工場(chǎng)所有區(qū)域及員工訪(fǎng)談和管理者訪(fǎng)談。 3、

• H&M人權(quán)的幾點(diǎn)具體要求

  H&M于1947年由Erling Persson在瑞典的V?ster?s市創(chuàng)立。如今，他們?cè)谌澜?,800 多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售服裝與化妝品，H&M驗(yàn)廠主要驗(yàn)人權(quán)對(duì)工資工時(shí)，社保，未成年，消防以及**批文等要求比較嚴(yán)格。 綜合H&M人權(quán)的幾點(diǎn)具體要求： 1.審核結(jié)果為打分制，滿(mǎn)分100分； 2.社保：全保，針對(duì)新入職或退休人員要求商業(yè)保險(xiǎn)；達(dá)不到則扣分； 3.人事資料與合同：每份查看的很仔細(xì)，合同中薪

• Woolworths驗(yàn)廠的關(guān)鍵不符合點(diǎn)

  WOOLWORTHS沃爾沃斯人權(quán)質(zhì)量驗(yàn)廠管理方面的關(guān)鍵不符合點(diǎn) 一.WOOLWORTHS質(zhì)量驗(yàn)廠管理方面的關(guān)鍵不符合點(diǎn)： 1、 被拒絕的產(chǎn)品是否被恰當(dāng)分離，它們的再利用/處置是否被適當(dāng)控制/授權(quán)？ 2、 有沒(méi)有記錄證明已根據(jù)客戶(hù)參考樣和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查和確認(rèn)？ 二、 WOOLWORTHS人權(quán)驗(yàn)廠方面的關(guān)鍵不符合點(diǎn)： 1、 工廠是否有強(qiáng)迫、非自愿或暴力的勞動(dòng)力？ 2、 工人有否被強(qiáng)迫向雇主提交不合