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? 8.1 運行的策劃和控制 ?組織應策劃、實施和控制滿足所提供產品和服務要求的過程(見4.4),并實施標準*6條款確定的措施,通過:?a)確定產品和服務的要求;?b)建立以下方面的準則:?1)過程;?2)產品和服務的接收;?c)確定為達到產品和服務符合要求所需的資源;?d)按準則要求實施過程控制; ?e)確
一、為什么要做ISO9001質量體系?1.既是參與市場競爭的需要(客戶推動):(1)如果不建立并運行質量管理體系,將會取消合格供方資格,許多大型項目的招投標沒有資格參加。(2)如果沒有進行質量體系,出口的產品將受到較嚴格的質量監測。2.也是加強企業管理的內在需求(管理推動)。(1)管理水平低。(2)產品質量不穩定。(3)交貨期得不到保證。(4)頻繁的顧客投訴造成了直接的經濟損失。不做ISO
?針對設定的目標,識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。??????? 產品的質量是掌握顧客的需要、確定技術規范以及產品實現等眾多過程結果的綜合反映,并且這些過程又是相互關聯和相互作用的,每個過程又都會在不同的程度上影響著產品質量。如何對各個過程系統地實施控制,確保組織的預定目
在ISO9001認證過程中,要進行管理評審,下面深圳萬德誠ISO9001認證咨詢就管理評審的控制程序做簡單的介紹。1?? 目的通過總經理定期或不定期就質量方針和目標,對質量體系運行情況進行評審,確保質量體系持續的適宜性和有效性。2?? 適用范圍適用于本公司對質量體系的評審。3?? 定義3.1? 管理:指揮和控制組織的協調的活動。
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