如何做好企業管理

時間：2021-01-14

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

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詞條說明
瑪爾思每日分享--領導團隊抓落實的高效機制
**者抓落實是一項復雜的系統工程，涉及方方面面，但又有其內在聯系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制?？偨Y一些地方這幾年的實踐經驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協調-獎優罰劣。” 1. 責任分工把事關經濟和社會發展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和
中小企業發展中存在的具體問題
“摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期，所有的事情都不明朗，什么都處于探索階段，所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經歷經20多年，人類已經進入21世紀，中國也加入了WTO，如果企業仍然固守“摸著石頭過河”，恐怕是自找滅**之災，非得“淹死”不可，中國企業20年多年來這樣的例子并不少。西部牛仔現象在美國電影中，西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上，突然之間
怎么管理能力比你強的下屬
遇到這個問題，讓人有些煩，也可能不愿跟人談起，但*處時又有些焦慮，這個問題，甚至可以說它對有些人來講是個煩惱了，正因為覺得麻煩有些大，所以是個好問題。追本溯源即使在現實工作**交流中，**也給我分享了很多他們的解決建議，但我不想一下子就把這些建議、方法就羅列出來。因為我發現方法可以羅列很多，但真要碰到這個場景，產生這個問題時，很多派不上用場，你有否同感呢？建議有多有效，講究對癥下藥，而針對這
什么是新零售？核心概念是什么？如何實現？
近年來新的商業模式一直在不斷的較新，商業模式不斷革新，線上線下融合升級的新零售時代正在來臨。那么什么是新零售模式? 對于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是，以消費者體驗為中心，從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉變，從單一零售轉向多元零售形態，從“商品服務”到“商品服務內容其他”的轉化。無處不在的消費場景，靈活方便的社交體驗，可追蹤、可優化的數據分析，讓線上線下相融相生。我們