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詞條說明
隨著社會進步與經濟發展,民營企業必將面臨更加多變的市場環境與更為激烈的市場競爭,為幫助濟南及周邊地區的企業家、管理層精英更好的實現經營理念與經營機制的升級、迭代,在堅守員工物心幸福的基礎上,將企業打造成為“人人參與經營的幸福企業”。 做為老板或者高管是否感到企業經營不易、自己也身心疲憊,企業也總是面臨這樣那樣需要解決的問題,求是達明經過多年對企業落地實施的經驗,總結了如下幾方面的問題: 1、產品利
一、【活動背景】 清晰正確的公司方向是經營取勝的關鍵,年度目標構建與落地是每家企業經營面臨的難點和挑戰。 年關將至,想企業之所想、急企業之所急。11月6日(周六),受濟南市中小企業公共服務中心委托,山東省管理咨詢協會副會長單位——求是達明咨詢公司,將通過《戰略澄清與年度目標體系構建》公益講堂,幫助企業植入新基因、注入新思維,為企業降本增效、高質量發展提供智力支撐。 二、【活動內容】 戰略管理是讓企
為幫助山東省及周邊地區的企業家更好的實現經營理念的升級、迭代,按照省工信廳關于2019年全省中小企業工作安排的意見,受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托,由山東求是達明咨詢舉辦*十期《阿米巴經營實戰班》,幫助企業植入新基因,注入新思維,為企業轉型升級、提質增效提供智力支撐。 一、您的企業在經營方面是否也正在面臨這樣的苦惱? 1、產品利潤低 2、市場壓力大 3、員工素質低
2019年12月20日,受高頓財稅學院(企業財稅培訓領域的成員)和金柚網(國內先進的人資服務綜合平臺)的聯合邀請,山東求是達明咨詢公司總經理、山東省管理咨詢協會副會長——董乃鋒老師,為濟南的企業家朋友帶來《薪酬績效體系設計實戰》精彩分享。優秀的企業一定是不斷學習、持續成長的企業,盡管今天是本周最后一個工作日,但依然有近30位企業家及高層管理人員肯放下工作前來學習交流。 一、構建有競爭力的薪酬體系
公司名: 山東求是達明企業管理咨詢有限公司
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