詞條
詞條說明
ERP應(yīng)該以生產(chǎn)為核心,這點(diǎn)是業(yè)界公認(rèn)的,更是用戶最期望的,同時(shí),也是ERP銷售過程中大肆宣傳的。 但如何以生產(chǎn)為核心?各種都有一些具體的功能,但很少有成功應(yīng)用的。根本原因在于“可執(zhí)行的生產(chǎn)排程”這個(gè)技術(shù)瓶頸無法實(shí)現(xiàn)與企業(yè)結(jié)合的應(yīng)用。 “可執(zhí)行的生產(chǎn)排程”也就是生成“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”的過程,涉及用戶的最后應(yīng)用效果和系統(tǒng)價(jià)值?,F(xiàn)在的ERP主要完成了‘主生產(chǎn)計(jì)劃’的功能,而實(shí)際的‘生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃’,
是信息化的核心,能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率,降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是,對于信息化基礎(chǔ)相對薄弱的中國企業(yè)來說,ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑,而過50%的ERP失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。 困惑一:成功Vs.失??? 提起ERP,最令CEO們舉棋不定的是:ERP的應(yīng)用價(jià)值在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等
中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與對策研究
系統(tǒng)是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫,它是由美國著名計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢集團(tuán)企業(yè)加特納(Gartner Group)于1990年提出的概念,它是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理科學(xué)的最新發(fā)展,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面,以管理會(huì)計(jì)為核心,同時(shí)識別和規(guī)劃企業(yè)資源,將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組
中小型企業(yè)選型清單:如何選購一套ERP系統(tǒng)
您也許會(huì)認(rèn)為企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)只適用于大型企業(yè),但那已不再是正確的觀念。如今的ERP系統(tǒng)建立于現(xiàn)代技術(shù)之上,可便捷地為滿足小型企業(yè)的需求量身定制。沒有傳統(tǒng)的高價(jià)標(biāo)簽,還能通過集成的和自動(dòng)化的方式節(jié)省大量的時(shí)間和金錢。然而,在為其業(yè)務(wù)評估和甄選最佳系統(tǒng)時(shí),以下五項(xiàng)尤為重要。 1.對于中小型企業(yè),何時(shí)選購ERP系統(tǒng)最佳? 大多數(shù)中小型企業(yè)使用著如筆、紙和Microsoft Excel等傳統(tǒng)的
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