詞條
詞條說明
這是一個仁者見仁,智者見智,容易百家爭鳴的話題。本人在傳統企業的工作經歷中包括作為企業方ERP項目實施小組成員的經歷,再附以后來在多家ERP廠商中作為ERP實施顧問的工作體會,謹對“如何評判ERP的成功與失敗”這個話題談談以下認識。 一.界定“ERP系統”、“成功”、“失敗”的概念 界定“ERP系統”。 ???? ERP是以計算機為運行平臺,以企業內結構化
通過幾十年的發展,經過一些先行企業的摸索,在MRP的基礎上借助計算機技術的發展,已經出現了一些較成熟的管理軟件,如:、Oracle、、、新中大、神州數碼等。雖然這些廠商提供的產品都籠統稱之為ERP管理軟件,但在功能方面差異卻比較大,價格也是相差很遠,從幾十萬到上千萬不等。那么需要上ERP的我們,在眾多的ERP軟件中,又該如何選擇,從而選到真正適合自己使用的ERP軟件呢?筆者結合自己曾經的項目經
目前,系統已按計劃在中國石油132家企事業單位全面上線運行。各專業分公司突出各自的業務特點,實現了ERP與業務的緊密結合。 從實踐中不斷理解,ERP系統不僅是一種產品,而且是一種管理思想和解決方案,是一個高度集成先進管理思想和最新信息技術的企業資源管理與決策系統。在這個層面上,我們應清醒地認識到ERP系統的上線只是萬里長征第一步。據有關部門統計,我國已引入ERP系統的企業中,成功實施的僅占10%
第一階段:ERP初步形成企業流程或企業流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備,稱為ERP ready,包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統化。?企業可直接或間接利用ERP內建之企業流程,導入ERP基礎流程。?ERP基礎流程分為三大部份,采用適合企業規模的ERP模組來達成。 ?ERP財務管理:? 為管理階層提供各種ERP財務報表,可隨時經由ER
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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