詞條
詞條說(shuō)明
【觀麥案例】都勻市雙新農(nóng)業(yè),真正實(shí)現(xiàn)從農(nóng)田到餐桌的設(shè)想
2017年,都勻市雙新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司正式成立。憑借都勻市得天*厚的地理優(yōu)勢(shì),雙新農(nóng)業(yè)發(fā)展了種養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。擁有20年物流工作經(jīng)驗(yàn)的王總,希望深諳農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的痛點(diǎn),為了優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),王總決定在2018年切入生鮮配送業(yè)務(wù)。 近年來(lái),食品安全事故層出不窮,問(wèn)題食品之多,涉及范圍之廣,造成惡果之重,已經(jīng)達(dá)到了令人"談食色變"的程度。明天,我們應(yīng)該吃什么?——已經(jīng)成為了全社會(huì)廣泛關(guān)注的話題。在一片愁
【觀麥】生鮮兩大分揀法“摘果和播種”究竟誰(shuí)更高效?
食材配送行業(yè)常用的揀貨方式中,摘果式分揀和播種式分揀是比較常用的兩種揀貨方式。如果從事這個(gè)行業(yè)的企業(yè)或者專業(yè)分揀員,都不懂“摘果式和播種式”,那就像是在瞎子過(guò)河,吃暗虧是少不了的了。 摘果式就一定劣于播種式嗎?企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該單一采用播種式就好了?這也是長(zhǎng)期以來(lái)困擾諸多企業(yè)和分揀員的問(wèn)題,歸根究底在于,沒(méi)有分清二者的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。 二者的作業(yè)邏輯幾乎是完全反過(guò)來(lái)的,因此,在不同的情況下選擇好相應(yīng)的作業(yè)模
【觀麥案例】水產(chǎn)行業(yè)深耕10年做到4000萬(wàn),看食桂鮮如何在生鮮配送行業(yè)大展拳腳
摘要:創(chuàng)辦食桂鮮之前,羅總已有將近10年的水產(chǎn)品配送經(jīng)驗(yàn),并且把年銷售額做到了將近4000萬(wàn)。2016年底開(kāi)始入主蔬菜配送行業(yè),在不到一年的時(shí)間里,食桂鮮目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)月流水過(guò)百萬(wàn)。 水產(chǎn)品配送是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始 1998年,當(dāng)時(shí)年僅十四五歲的羅總,出社會(huì)的**份工作,是在親戚那幫忙。親戚當(dāng)時(shí)在云南昆明做水產(chǎn)批發(fā),就在那當(dāng)學(xué)徒,一做就是五年。那時(shí)候就特別想自己出來(lái)闖一闖,心里想著如果一直幫別人打工,這輩子
【生鮮CEO】快道供應(yīng)鏈的獨(dú)家模式,打造生鮮行業(yè)聯(lián)盟
云南良禾農(nóng)業(yè)科技有限公司曾總不走尋常路,除了提供生鮮配送的服務(wù)外,還新成立快道供應(yīng)鏈管理有限公司,加快部署生鮮供應(yīng)鏈**,優(yōu)化生鮮產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu),逐步減輕聯(lián)盟組織間合作伙伴的成本壓力,從而促進(jìn)云南昆明生鮮配送行業(yè)的發(fā)展,爭(zhēng)做云南昆明億元配送成員。 請(qǐng)觀看采訪視頻 2019年,生鮮配送企業(yè)戰(zhàn)略布局的輪廓逐漸顯現(xiàn),渠道端正通過(guò)供應(yīng)鏈的延伸和數(shù)據(jù)閉環(huán)的構(gòu)建,對(duì)上游生產(chǎn)端發(fā)起了“總攻”,云南良禾農(nóng)業(yè)科技有
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