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中源數聚教你如何開高管薪酬


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  • 詞條

    詞條說明

  • 開好董事會,到底有哪些規矩?

    董事會是公司治理結構的**,其科學運作關系到公司長遠發展及股東的切身利益。董事會決策的前提條件是確保董事會會議定期召開。我國《公**》要求定期會議每年應當不少于兩次。目前,國內大多數企業都能夠按照《公**》要求按時召開董事會,但是僅是把開好董事會作為董事會目標,開會質量、決策效率水平參差不齊,會前的組織、準備及會后的跟蹤落實較是流于形式,董事會運作的規范性和效率性就無從談起。要切實提高董事會決策效

  • 從大數據看普通員工、員工、職業化員工的差異

    一個人職業化程度越低,這個人只可能是普通員工,而我們要想從普通到優秀、到職業化,就一定要提高自己的職業化程度。所以,不要僅僅重視自己能力的提升,較要重視職業化程度的建設。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項能力: 1、適應力 這是職場的**競爭力。指你適應社會、適應環境、適應企業、適應人際關系、適應激烈的市場競爭、適應高壓的工作,如何做到心里調試、心理平衡的一種能力。應該做到與時俱進,與企業

  • 如何讓團隊成員產生責任感?

    一、共享目標,責任到人 1.只有反復傳達目標,才能共享目標 工作都是由團隊合作完成的。只有團隊成員齊心合力才能**成果。 因此,對于一個團隊而言,首先要做的就是目標共享,即讓所有成員都清楚自己的團隊到底是以什么樣的成果為目標的。 如果這一點不明確,團隊成員就不明白自己到底為了什么而工作,于是工作就變成了機械的操作,而且,也搞不清楚是否達成了目標,自己這么做是否為公司做出了貢獻。 在這樣的狀態下,成

  • 從大數據看企業家提高工作效率的8條捷徑

    老板每天的日程真得很滿。不管你是管理一個本地團隊還是**團隊,每一天的點子和活動都有可能消耗殆盡,因為我們必須滿足加速發展公司的需求。如果你想盡可能高地提高效率,你就必須要非常用心地管理自己的健康,并且較小化壓力。以下是8條捷徑: 1.會議 取消或減少,你真的知道浪費在會議上的時間有多少嗎?在每一個重復出現的會議上,我們都會走一遍取消的流程,這樣我們才能看到真正需要的東西。可能我們確實需要有些已經

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