從大數據看普通員工、員工、職業化員工的差異

時間：2018-07-26

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

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常用的績效考核方法及其優缺點匯總（收藏）
本文詳細介紹4種績效考核的方法：相對評價法相對評價法是在某一團體中確定一個基準，將團體中的個體與基準進行比較，從而評出其在團體中的相對位置的評價。采用標準分數進行評價，實際是表示考察的對象在總體中處于什么位置，所以這種評價是一種相對評價。例如，對某校統考成績的評價，通常是以該校所在市(縣)統考的平均水平作為評價的基準，以該校成績在一個市(縣)中所屬的地位來判斷。優點：適應性強，應用面廣，不
提高團隊執行力的三大秘訣
一個高效能的團隊一定是個執行力強的團隊。單打*斗的時代已經過去，要打造優秀的團隊首先就是要執行到位。企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展，不僅需要員工個人具有執行力，較需要團隊具有**強的執行力。世界經理人博主沈菏生撰文指出，提高團隊執行力，一定要注意三點： 1.目標一致、上下同欲企業管理是為了目標達成，首先要做到企業目標和員工目標合二為一，和諧一致?！秾O子兵法》里講“上下同欲者勝”，“上下同欲”
精益生產管理：七個方法改進生產流程
在**流程圖、精益生產遠景圖的指導下，流程上的各個獨立的改善項目被賦予了新的意義，使員工十分明確實施該項目的意義，持續改進生產流程的方法主要有以下7種： 1、消除質量檢測環節和返工現象如果產品質量從產品的設計方案開始，一直到整個產品從流水線上制造出來，其中每一個環節的質量都能做到保證，那么質量檢測和返工的現象自然而然就成了多余之舉。因此，必須把“出錯保護”的思想貫穿到整個生產過程，也就是說，從
中源數聚教你如何開高管薪酬
大家都對高管薪酬感興趣，先了解較基本概念，才有辦法講設計。請問激勵跟績效一樣嗎？不一樣。如果今天有以前的朋友見到你說，你跟三年前比一點都沒變，太厲害了。這當然是壞事，因為人家認為跟三年前比，你的**并沒有提升。 1、績效重要？還是激勵重要？簡單講一講激勵和績效的概念與理論基礎。騰訊、京東、Facebook這些企業賺錢了沒有？為什么他們的股價漲得那么厲害？是因為預期的改變。要讓企業升值，要讓投資者