360度評估=**力開發*?須躲過這6大陷阱

時間：2020-04-21作者：廣東人啊人網絡技術開發有限公司瀏覽：114

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• 崗位建模費用高昂?這有既省錢又有效的建模法

  我計算過,建立較小規模的崗位體系至少砸進60萬以上血汗錢! **也講過傳統建模需要大量的BEI訪談,約耗時十天來建立一個模型。通常傳統建模需要咨詢師或者人力資源的*來負責操作,然而這些*的咨詢費往往都非常貴,建立一個模型需要花費6到8**民幣。 至少十個崗位才能組成一個較小規模的模型體系,計算下來,總花銷要六十萬起步。然而一般企業是承擔不起的,往往一家中大型企業的培訓預算在一百萬以內,老板不可

• 淺析360度評估:為什么做比怎樣做較重要?

  360度評估已被**眾多的企事業廣泛用于績效考評、內部人才選拔、**力發展等領域,但在以往使用360度評估的過程中暴露出來的種種問題,讓我們在實施360度評估時不得不較加的謹慎,所以剖析360度評估的理論基礎,詳細闡述并總結360度評估方法的基本假設和常見問題,才能夠較好的運用360度評估。 360度評估的基本假設:他人眼中的你才是真正的你 工作環境不僅僅是為了發展個人職業能力而創造的場所,大部分

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  建立崗位勝任力模型能夠幫助企業明確用人標準,預測求職者未來工作績效,發現高潛人才,摸清人才發展現狀等。 但有些企業不知道怎么篩選比較市面上的建模系統,導致走了很多彎路。 現在就來為大家介紹一下:人啊人—T12崗位建模對比市面常見建模后臺有什么優勢?及有什么區別? 一、中國人群大數據構建 *數據庫,智能分析匹配 T12系統建模后臺有1800W中國人群大數據與500多個良好崗位模型數據,能夠智能分析

• 懂得員工勝任力,才能做好員工管理工作!

  如今,人工智能加速人才發展,娛樂信息爆炸加快了人才流動,在新的社會形式下,如何吸納留存適合企業DNA的人才已成為一個**的考驗。在企業管理中,要做好員工管理工作的前提就是要明白啥是員工勝任力。 如果將企業比作一部作品,那員工就相當于作品中的人物。對于作品來說,人物至關重要,對于一個企業來說,員工也是如此。編劇根據精心設計的人物設定(如:人物的外形、性格、經歷等)來選擇合適的演員,HR則根據人才標準