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2019年12月14日,山東求是達明企業管理咨詢有限公司總經理——董乃鋒受山東省工信局指派,應長清區工信局、長清區企業家協會邀請,親臨創促大廈10樓會議室,進行《制造業年度目標構建與業績管控》專題培訓,旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰高目標”的經營理念,引導企業制定新年度目標、做好業績管控。活動現場共有近50位當地企業家及高層管理人員參加! 本次活動首先由長清區工信局閆新禮副局長致辭,閆局長提到:
◇年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。2018年即將逝去,2019年即將到來! ◇復盤2018年,目標達成的怎樣?如何在剩下的有**間內,向目標發起沖鋒? ◇瞻望前方,2019年,作為企業**者,你究竟想把企業做成什么樣? ◇怎樣才能確保大家一起制定的高目標,能夠**的**實現? 求是達明公益講堂*11期《年度目標&數字經營》 一、中西貫通—繪制目標地圖 年度目標一方面要承載經營者的意志,體現企
【課程背景】? ? ? ?疫情陰霾尚未完全散去,“活下去”成為絕大多數中小企業思考的重要命題。完善內部管理、提高邊際效益勢在必行, 而“降費”無疑是激活企業可持續發展內生動能、增強自身競爭力的重要舉措。? ? ? ?根據數據發現:民營企業降費的空間有10個百分點,國有企業降費的空間有10-22個百分點。這是什么概念?如
——“不好意思啊,也沒給你們帶點禮物。”臨別時陳總略帶歉意地說。 ——“你帶領大家經營好公司,就是給我們的較好禮物!”求是達明李老師笑著回答說。 ——“是是,我們努力把每個月的核算表都干成正數!”陳總激情十足,信心滿滿。 這是2018年9月底求是達明項目組離開JY公司時的小場景。事情的來由是這樣的——“相伴偕行,共創共贏” 一直是求是達明秉持的咨詢理念,所以求是達服務過的許多客戶都會成為我們很好的
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