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2019年7月12日,受山東省中小企業發展促進中心、山東省中小企業管理咨詢協會委托,由山東求是達明咨詢舉辦*十期《阿米巴經營實戰班》,在濰坊鳶飛大酒店如期開講!雖是炎炎夏日,但本次經營實戰班依然吸引了眾多企業家及高管團隊前來參訓,夏日的酷暑根本無法阻擋優秀企業家學習的熱情!原定于9點正式開課的經營實戰班,有相當數量的企業家以及管理層精英提前半個小時來到會場,只為了較早的適應會場氛圍,較好的調整狀態
【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段,被廣泛地接受與使用。但是,實踐中越來越多的的企業感到績效考核僅僅成了發獎金的工具;做久了就變得隔靴搔癢、力不從心;較有甚者不僅未達成績效管理的目標,反而導致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業績下降!? ? ? ?績效考核的源頭為戰略
成功方程式:人生·事業結果=思維方式×熱情×能力 成功方程式是稻盛哲學思想的高度凝練,是稻盛哲學的**,通過《人生與事業方程式的陰與陽》課程的學習,幫助受訓學員了解成功方程式的內容,明確思維方式對人生、工作結果的重要性、激發受訓學員的工作熱情、掌握京瓷經營管理的邏輯,提高心性,拓展經營。 4月份公益講堂《當“數字經營”遇上“阿米巴”》獲得學員熱烈反響,為較好的影響和帶動濟南及其周邊地區的企業家及管
關于舉辦第15期公益講堂“基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班”的通知
2019年即將逝去,2020年即將到來!復盤2019年,目標達成的怎樣?如何在剩下的有**間內,向目標發起沖鋒? 瞻望前方,2020年,作為企業**者,你究竟想把企業做成什么樣?年度目標一方面要承載經營者的意志,另一方面體現企業的經營方針,指引全員的思維與行動方向;年度目標的制定需要運用科學的管理工具,以激發全員參與、共同制定可實現的目標,并匹配相對應的戰略路徑和戰術**。 一、主題: 基于稻盛
公司名: 山東求是達明企業管理咨詢有限公司
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