績效管理的三問三思

時間：2022-04-21作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：1342

山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經(jīng)營模式,考核激勵機(jī)制,集團(tuán)管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營》助力企業(yè)騰飛

  2018年對于很多企業(yè)來說是并不輕松的一年，眼看一年接近尾聲，新的一年即將開始。在這新舊更迭的日子，如何計劃新一年的企業(yè)目標(biāo)，如何在新的一年更好的指導(dǎo)經(jīng)營，是很多企業(yè)家不斷研究探索的問題。為了幫助企業(yè)家們更好的回答這兩個問題，2018年11月17日，由濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心主辦，山東求是達(dá)明管理咨詢公司承辦的*11期公益講堂《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營》在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心如期開講！原定于9點正式開課

• 詳解成功方程式的陰與陽

  成功方程式：人生·事業(yè)結(jié)果=思維方式×熱情×能力 成功方程式是稻盛哲學(xué)思想的高度凝練，是稻盛哲學(xué)的核心，通過《人生與事業(yè)方程式的陰與陽》課程的學(xué)習(xí)，幫助受訓(xùn)學(xué)員了解成功方程式的內(nèi)容，明確思維方式對人生、工作結(jié)果的重要性、激發(fā)受訓(xùn)學(xué)員的工作熱情、掌握京瓷經(jīng)營管理的邏輯，提高心性，拓展經(jīng)營。 4月份公益講堂《當(dāng)“數(shù)字經(jīng)營”遇上“阿米巴”》獲得學(xué)員熱烈反響，為更好的影響和帶動濟(jì)南及其周邊地區(qū)的企業(yè)家及管

• 《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班》邀請函

  一、【活動背景】 如果您有以下問題？一定不要**！ （1）對公司和部門的目標(biāo)總是達(dá)不成而感到痛心？ （2）對員工的目標(biāo)感不夠和執(zhí)行不到位而感到苦惱？ （3）為如何與團(tuán)隊就明年的績效激勵方案等達(dá)成共識而困擾？ 秉承用規(guī)律**成長的咨詢理念，11月16日，應(yīng)中小企業(yè)公共服務(wù)中心的邀請，山東省管理咨詢協(xié)會副會長單位——山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司，專門組織了《基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實操班》的

• 企業(yè)一把手應(yīng)該集權(quán)還是放權(quán)？

  ? ? ? ?近些年來，如何賦能員工、如何放權(quán)一直是企業(yè)熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度，致使一提及“集權(quán)”就成了負(fù)面的靶子，必先批判而后快。其實熱衷于賦能和放權(quán)，這是管理的進(jìn)步，也是當(dāng)前強(qiáng)個體社會形勢下應(yīng)運而生的管理重點，但是經(jīng)營者一定要要記得賦能和放權(quán)是管理和經(jīng)營的一面而不是全部。而如何賦能和放權(quán)，甚至是選擇放權(quán)還是集權(quán)，都應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點及企業(yè)自身特點