電子制造企業ERP如何選型？

時間：2017-04-10

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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ERP管理軟件實施效果評判三要素盤點
? ?ERP選型是企業決心實施ERP前一個至關重要的命題，只有選對了、選準了才能更好的提高企業管理，不然就會適得其反。但是面對市場上林林總總、千差萬別的ERP廠商和各類系統軟件，企業就會無從下手，不知該如何選擇。 1、實用嗎? ? 何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓N多還不能操作的軟件就說不上實用，因為簡單的東西容易學，復雜的東西記不住，軟件應
制造企業實施ERP項目如何做好成本管理？
成本管理選型好幫手一個金幣兌換一塊錢，購買心儀的數碼產品眾所周知，制造業的成本控制是制造業成功的關鍵因素之一，同時也是制造企業的一大難點，本人通過對一家大型機械加工企業的的實施過程中對成本管理的做了一些探索，在此作一簡單介紹。這是一家機械加工企業，其產品遠銷歐美，享有盛譽，在同行中居于領先的優勢地位。其競爭優勢主要在于產品有著非常良好的性價比，深受世界各國用戶的歡迎，在市場上的占有率非常之高。但就
ERP應用成功的標志
應用是否成功，原則地說，可以從以下幾個方面加以衡量： 1．系統運行集成化：?? 這是ERP應用成功在技術解決方案方面最基本的表現。ERP系統是對企業物流、資金流、信息流進行一體化管理的軟件系統，其核心管理思想就是實現對“供應鏈（Supply Chain）”的管理。軟件的應用將跨越多個部門甚至多個企業。為了達到預期設定的應用目標，最基本的要求是系統能夠運行起來，實現集成化應用，
選擇ERP軟件時應避免的5大錯誤
1.?不了解企業對ERP軟件的真正需求? 在選擇解決方案前，您必須花時間了解企業真正需要的是什么樣的軟件。首先，要決定您需要的是全面整合的ERP系統，還是具有單項優勢的軟件。這取決于您希望解決什么樣的業務瓶頸及問題，或是您要通過軟件贏得什么樣的商業機遇及競爭力，當然，這同時也取決于企業的具體規模與部門結構。例如，對一家中型規模的企業而言，采購預算有限，企業內部能提供的相應資源也