中小企業ERP系統選型四個標準

時間：2019-12-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：132

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  詞條說明

• 管理是ERP實施成功首要條件

  實施如何才算成功的條件和標準，一直是最關心的話題。國內的IT界流行這樣一句話“中國的信息化項目沒有失敗的，因為誰都不敢輕言和直言失敗。” 其實信息化項目想成功因素很多，甚至不是一本書能寫完的。這么大的話題為什么還要再寫呢?在個人能力有限的情況下如何幫助項目一步一步走向成功是非常關鍵的。前一篇“戲說”的現象在很多企業中都出現了，比較具有代表性。 前級提要：小M的悲催經歷 小M加入某企業不久，負責E

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約伯樂照明

  ? ? 近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市伯樂照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助伯樂照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率

• ERP軟件為什么要避免二次開發呢？

  當今很多企業上信息化系統，但是不少信息化軟件都需要第二次開發才能真正適合企業。那么，如何在二次開發中挖掘信息化軟件的潛力，讓企業得到更多實惠？ ? 向企業實際情況靠攏還是向通用化靠攏 “在選擇定制開發還是使用通用系統這個問題上，我們首先看是否存在適合的通用系統。”上海國家會計學院信息部副主任屈伊春舉了個例子，如在文檔處理、電子表格、財務系統這些方面，市場有成熟的Word、Excel以及

• ERP項目爛尾隨談

  ERP項目實施了許久之后，出現了“爛尾”現象，使得項目雙方雙輸，就在看到京博石化這個案例的30分鐘內，一位做IT經理的朋友給我電話，想咨詢一下是否去接另一家公司的“爛尾”ERP項目。 “爛尾”成了國內ERP項目實施中一個普遍存在問題，越來越多地引起了ERP業界的重視。???? 我以為，ERP項目“爛尾”的原因是多種多樣的，總結一下大概有如下幾種：?